□黄山市人社局
加强领导班子团结的关键在“一把手”。下步,我将带领局领导班子成员从以下四个方面努力,做到:
以良好的党性修养维护团结。团结问题,根本上是党性修养问题。讲团结是智慧,会团结是本事,真团结是境界。人社部门是关乎民生、体察民情、为民办事的重要部门,我们将利用这次开展创先争优活动和建设学习型党组织活动,强化党性修养,将公道正派作为我们的座右铭,把正直磊落作为我们的胸襟气度,把宽容和谐作为我们的处事风格,把团结共事作为我们的终极目标。尤其是机构改革的敏感时期,一定要坚持大事讲原则、小事讲风格,不利于团结的话坚决不说不传,不利于团结的事坚决不做不干。作为班子的“班长”,更要严格要求自己,带头加强学习,带头加强党性修养,以良好的形象和人格品行去带班子,强队伍。
以民主的工作作风促进团结。团结共事是建立在发扬民主的基础之上的,没有民主就不可能有真正的团结,作为班子里的“一把手”,更要摆正位置,当班长而不当家长,要继续广开言路、从谏如流,多听取意见特别是不同意见,不断增强团队的凝聚力和向心力,充分发挥领导班子的集体智慧和整体功能,努力营造大家都愿讲真话、敢讲实话的良好工作氛围。
以科学的机制制度保障团结。班子的团结,要靠“一把手”身先垂范,要靠班子成员的大力配合,但最终还是要靠制度。民主集中制是我们党和国家的根本组织制度和领导制度。下步,我们局党组将根据组建后的新情况,结合开展创先争优活动,研究制定局工作规则、党组议事决策规则、每周一例会等系列制度,大力营造既有集中又有民主,既有纪律又有自由,既有统一意志又有个人心情舒畅生动活泼的良好局面。
以真诚的沟通交流增进团结。班子成员之间感情融洽,心心相印,是领导干部搞好团结、促进工作的一种润滑剂。下步,我们大力开展交心谈心活动。每半年一把手要与其他班子成员、班子成员内部之间、班子成员与分管科室干部之间都要开展交心谈心一次。同时,我们还要更多地和同志们沟通交流,及时了解大家的思想动态,积极帮助调整心态、理顺情绪、振奋精神,帮助解决一些实际困难,进一步凝聚人心,增进团结。
诚然,讲团结并不是庸俗的一团和气、不能搞小团伙式的“结团”。以后,我们会更加注重原则,敢于批评不正之风,培养在正确原则基础上的最真诚、最牢固、最有意义的团结意识,在创先争优活动中争当维护领导班子团结的表率。
子团结的表率。
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