寿县讯 省港投集团淮干项目办紧紧围绕打造水运品质工程,突出交通发展新理念的引领作用,扎实开展“推进规范化管理推进高质量发展”专项行动,把制度建设作为各项工作的重中之重,成为管人理事的有效手段。
今年以来,淮干项目办认真学习交通运输部、省交通运输厅建设交通强国、打造品质工程的系列规范规章,以开展“推进规范化管理推进高质量发展”专项行动为载体,按照管理要素,本着“写我要做的,做我所写的”指导思想,开始修订各类规章制度,经过多次研究、论证,共编写工程管理、安全管理、财务管理、环水保、综合管理等各类管理制度26项,科学界定了管理清单,建立起全方位的责任矩阵。制度建立后,项目办通过组织培训、专项推进、考试考核等形式,加强宣贯以形成全员共识。此外,他们还充分发挥网络平台的优势,建立QQ群、微信群,将管理制度和动态及时发布,供全体员工进行学习,达到了全员教育和整体素质提高的目的。
(丁桢)
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