本报讯 “在2016年的最后两个月再 ‘冲一冲\’,收回更多不良贷款。 ”寿县农商行董事长林承新在11月2日召开的不良贷款清收竞赛活动动员大会上对支行行长们说。
临近年末,一场不良贷款清收攻坚战在该行悄然打响。为了清收不良贷款以降低不良率,该行从员工到行长,全员上阵,自11月1日开始,在全行范围内开展一次不良贷款清收竞赛活动。
制定方案,细分任务。通过成立清收工作领导组织,及时召开动员会,制定实施了专项工作考核办法,对各支行清收指标进行细分,形成“全员参与、全面开花”的良好清收局面。同时要求各支行成立专项工作领导小组,细化工作措施,合理分解任务目标,做到人人身上有任务,每笔不良贷款清收有方案。
上下协作,严格督导。全行上下通力配合、积极协作,对在清收活动中出现的各类问题积极协作解决。中层以上管理人员定期深入包片、包点支行指导督促,参与清收工作,形成“模范带好头、全员齐上阵”的良好清收工作局面。
奖罚并重,严格考核。既是竞赛活动,那么就有名次。该行对本次竞赛中完成清收任务优秀的前三名均给予奖励,后三名则给予一定的处罚,同时为充分调动广大员工和中层干部的积极性,对全辖员工实行“谁清收、奖励谁”的原则,根据实际清收的贷款账龄、金额予以奖励,将不良贷款清收工作纳入到全年先进单位的考核指标中。
(张京津)
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