创新驱动“弯道追赶”

近日,在南方电网公司创客评选中,南方电网广西贺州供电局“90后”员工朱明增脱颖而出,成为最年轻的南网创客。

贺州供电局员工275人,平均每7人就有1个专利,人均拥有专利数在公司系统排名前列。

成立仅10年时间,南方电网广西贺州供电局如何凝聚创新驱动力厚积薄发?这还得从贺州供电局的小目标说起。

全民创新的春天

贺州于2002年撤地设市,是广西最晚设立的4个地级市之一；2008年1月成立的贺州供电局,是广西电网系统最年轻的供电局,又处于多个供电主体竞争前沿,目前管辖贺州网区220千伏变电站7座,110千伏变电站2座。

贺州供电局相关专业负责人认为,年轻的贺州供电局要想赶上兄弟供电局,必须“弯道赶超”:“贺州局地盘小、家底薄,跟随式发展、复制式发展都无法实现追赶,只有不断创新,才能‘弯道追赶’。”

贺州供电局刘小兰技术能手创新工作室负责人刘小兰认为,以问题为导向是贺州供电局员工创新创效的出发点。她说,基层从来不缺乏创意,一线员工思维活跃,从解决生产实际问题出发,从提高工作效率出发,倒逼出改善办法,产生适应需求的创新,实现解决问题,提高效率。

“创新能否持续,能否激发广大员工的创新热情,关键在体制和文化。”贺州供电局相关专业负责人说。在广西电网公司打造“劳模、工匠、创客”三大平台的政策支持下,贺州供电局大力建立劳模创新工作室、创客空间,下发工作室成立及人员配置优化、科技创新重点工作计划、科技创新成果孵化转化等文件,给予资金、人力、物力的倾斜与支持,建立激励机制,将创新成果列入员工绩效,作为评优评先的重要条件,激发员工创新创效的动力,由“被动执行”转变为“主动作为”。

探索智能化管控

朱明增是刘小兰技术能手创新工作室的骨干成员,也是贺州供电局探索电网智能化管控的佼佼者。

他在读本科时,就沉迷研究生的实验室研发科技成果。来到工作岗位后,他找到了更大的平台发展自己的特长与爱好。

随着广西电网不断发展,变电站数量越来越多。像一个220千伏变电站的压板核对平均需要120分钟,5个220千伏变电站就需要10小时。为了提高压板核对效率,朱明增结合图像识别系统等技术,研发了“保护压板自动核对校验APP”,只需要手机安装app,到变电站拍下压板现场图片,就能自动识别压板运行情况,前后只需要5分钟,还规避了人工误核、漏核压板的风险。

此项成果零成本、实用性强、效果明显,在南方电网公司召开的2018年职工创新成果推广交流会上获得银奖,得到佛山供电局等各兄弟单位同行的认可,希望推广到各网区。

“局里为我们立项提供资金,组织班组人员配合,还提供外出培训、交流提升等机会,各部门也协同大力支持创新创效,为我们开展职创提供了良好的条件。”朱明增说。今年下半年,他一口气拿下9个项目,在创新创效道路上一马当先。

工作5年来,朱明增利用当下炙手可热的新技术和前沿理念,研发《调度自动化只能运维驻守》《电网保护信号异常高效闭环研究与应用》等运行、自动化、保护、调度等专业创新项目,其中30多项自主研发或参与研发的成果获得国家专利。

在朱明增的带动下,越来越多的年轻人投入自动化、智能化的实践中,将电网管控方式由人工向智能推进。

“大重脏”的新变化

全民创新成为贺州供电局的标签。像贺州供电局变电检修班几乎人人手中都有国家实用型专利成果。

副班长覃锦秋调侃变电检修班是“南网清洁工”,给变电站主变、电容器等设备“打扫卫生”,干的都是脏活累活重活,一天到晚浑身油污。但近年来,他们逐渐让变电检修从“苦大仇深”变成“轻巧简易”。其中,老师傅功不可没。工龄已有40年的王鑫富,虽然到了快颐养天年的年纪,但他没有停下求知进取的脚步。像变压器清洗冷却风扇这项工作,虽然1年才作业5～6次,但每次都需要5～6人合力吊起500斤的设备进行拆装,最快要半个小时才能完成。2013年,王鑫富提议开展职创项目,在他的创意和经验支持下,班员们一同研究,发明了变压器冷却器风扇拆装专用工具,只需要一套20多斤的工具,一个女生也能吊起主变冷却器风扇进行拆装。

这个成果是变电检修班第一个国家实用新型专利项目,也是开启班员创新风暴的里程碑。

同时,在“巧工匠、好医生”班组文化氛围中,变电检修班全员从细微处着眼,让小成果变成大效益。他们有“万能充”排油阀万能接头、“千斤顶”机构连杆间插销拆除专用工具等14项国家实用型专利,让变电站里“大重脏”的一次设备变得“小轻巧”。在广西电网公司强手如云的变电检修技能竞赛中,变电检修班勇夺团体第三名。1～11月,变电检修消缺率为100%,远高于广西电网公司下达的指标任务。

如今,贺州供电局2018年3月建设广西电网第一座工厂化的变电检修中心,为基层员工提供一流的硬件支撑,全新的创新成果在这里孵化、成长。贺州供电局厚积薄发的63项(不含科技项目)“实用性、智能化、零成本”的创新成果,不仅极大降低了基层员工的劳动强度,也创造了巨大的潜在经济效益和社会价值。

刘小兰说:“随着员工创新热情的高涨,大家的创新金点子不断涌现,不管是‘高大上’的发明还是‘大重脏’的改造,都在逐步实施,基层的创意将自下而上‘反哺’顶层设计,助力企业加速发展。”(韦露邓元元)

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