从农民工到革新能手 记全国五一劳动奖章获得者叶威

本报记者蒋勤通讯员杨小琴

在贺州市美仪瓷厂，有这样一名员工：他是车间主任，却每天都在生产车间里忙碌；他只是初中毕业，但车间里有什么技术难题，没有他解决不了的。他就是全国五一劳动奖章获得者叶威。

1996年，年仅16岁刚初中毕业的叶威进入美仪瓷厂，当了一名农民工。“那时候他年纪虽小，却很勤奋好学，碰到问题他都会问个不停。”叶威的师傅黄雄对叶威的印象很好，认为是个可以培养的好苗子，所以也毫不保留地教导他。多年的学习和实践，叶威成长为厂里的生产骨干和技术能手。

2006年，厂里改制并在原有基础上进行技改扩建，需要新上一条年产2000万件中高档日用瓷生产线。新建成的成型二车间新产品品种多、大产品多，工艺要求高且新工人多、熟练工少。（下转第四版）

（上接第一版）面对这些困难，叶威主动请缨，担任新品车间主任。他通过开展劳动技能竞赛、质量教育、技术攻关等措施，加强员工技术技能培训，使新成立的车间能在较短时间内承担起重任。新产品的产量、质量均比原生产线显著提高，成品率由原来的75－85％提高到96％，每年“变废为宝”的产品达300万件，仅此一项就可为企业额外增加数百万元收入。

平时，叶威经常主动组织技术质量攻关和革新活动。他根据车间生产作业的特点和质量要求，提出合理化建议，对引进的设备进行工序、工艺改良，使劳动强度大的成胚、上釉等工序、工种实现了机械化。这些年来，叶威每年都有十几项技术改造成果，提高了企业效率和产能，减轻了员工的劳动强度，改善了劳动条件和工作环境。成为名副其实的革新能手。

前些年，由于国际经济大环境的影响，美仪瓷厂作为以出口为主的企业，也遭遇困难。叶威一直坚定地与企业共渡难关，有时几个月没领工资，他也带领车间近200名员工坚守生产一线，直到生产经营走出困境。

生产中，他推行每天安全培训20分钟，形成长期制度。多年来他带领的成二车间从未发生过安全生产事故。

2015年，叶威因工作出色获得“自治区劳动模范”称号。2016年，他又获得“全国五一劳动奖章”。

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