富川给力县庆项目建设

富川讯今年以来,富川瑶族自治县加大项目推进力度,实行“四个一”推进重大项目责任制,切实落实推进责任,保障县庆重点项目有序推进。截至6月底,该县首批43个县庆项目落实建设资金28亿元；开工项目27个,开工率62.8%；累计完成投资27.13亿元,占总投资的40.64%。

一个县联系领导。牵头负责重大项目的组织领导和协调推进工作；定期了解重大项目建设推进情况,牵头组织研究提出解决有关问题的政策措施和办法；督促牵头单位按总体目标要求组织开展相关工作并督促落实；协调各部门之间的关系,配合县政府分管领导参与向国家有关部委汇报衔接工作。

一个牵头单位。负责研究提出重大项目推进的具体工作方案并落实到相关单位和责任人；召集有关部门研究落实各项工作措施；负责汇总项目推进情况,提出工作建议,并向县联系领导报告。各项目牵头单位的主要领导为第一责任人,分管领导为直接责任人,对年度工作目标的完成负主要责任。

一个配合单位。按工作方案要求,协同配合牵头单位做好重大项目各项推进工作；对涉及本单位的工作,要开辟“绿色通道”,加快办理,积极主动配合责任单位完成年度工作目标。

一个项目业主。具体负责组织或委托开展项目前期工作和报批、筹措资金、项目招投标等项目管理工作,并负责督促和协调参建单位,协同加快建设进度,确保完成年度各项工作目标任务。

此外,该县将重大项目推进工作的成效纳入牵头单位和配合单位的绩效考评范围,并要求相关单位积极做好协调服务工作,强调各单位既要各司其职,恪尽职守,也要相互支持、协调配合,及时解决项目推进中的问题和困难,形成推进工作的强大合力。(林树苗)

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