□嵇维林刘立利李仁云报道
本报山西忻州电“我们通过7天边看边学、边思边悟,以及全方位、立体式、零距离感受山西‘望田’煤业新管理模式,值得对标学习的东西实在太多……”10月14日晚上9点多,在山西省忻州市的望田煤业公司,山能龙矿梁家煤矿第二批赴望田煤业挂职锻炼干部挑灯夜战研讨。像这样的特殊“研讨会”,他们一行已经连续召开了13次,累计记录心得体会超5万字。
进入下半年以来,龙矿集团围绕“谋创新、增活力、践‘三提’”主题,全面开展省内、外对标“互促互学”借鉴提升活动,由山东本部梁家煤矿、郓城煤矿分别派出30名挂职锻炼干部,奔赴省外对外开发的标杆单位——望田煤业挂职学习。学习期间,挂职干部分专业、分岗位与望田煤业安全生产、经营管理及党群政工专业全面对接,挂职人员变挂职为实职,近距离对标学习先进经验,提升各自管理水平。
此前,梁家煤矿选派的第一批10名管理及技术骨干,已经将挂职锻炼学习取得的“真经”,活学活用“移植”到该矿安全生产标准化提高及经营创新创效等多个方面。在1207材料巷,员工曲海强边对回头轮压柱防崩防倒连杆进行紧固边说,过去的办法费时费力,而现在他们通过借鉴“望田”经验,加工一个固定装置简化工序,原来要用20分钟,现在只要10分钟,效率提高了两倍。
“我们将发扬‘聚是一团火,散是满天星’精神,把山西望田煤业的好经验和好做法学到手,带回去发扬光大。”挂职干部王加伟深有感触地说,他们回到矿井后,归集整理了“望田经”机电类15项、安全技术类12项、经营管理类13项和管理文化类8项共计48项成果,并汇编成电子册在全矿“传经布道”。
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