郓城农商银行“措举项五”级升型转统系心核促力

本报郓城9月17日讯(通讯员 冯为国) 核心系统的转型升级,是全省农商行的当下业务发展大事,郓城农商行及时推出“五项措施”,统筹安排学习、培训和模拟演练时间,激励员工自觉学习和演练热情,迎来系统转型升级的新局面。

密切关注,保障执行。该行董事长和党委成员亲自到支行慰问巡查,严格调度各部各支行的模拟演练工作,确保模拟演练工作落到实处,确保演练人员、时间及质量。

目标明确,细化分工。财务会计部制定了演练方案,把每天的演练内容细化,组织内勤员工提前学习领会。各支行实践与理论相结合,融会贯通,取得了良好的效果。

督导协调,氛围和谐。该行党委成员,行长曹磊非常关注演练情况,每天晚上到部室、营业部、基层支行巡视。财会部实行网格化管理,严格把关,认真落实演练方案,掌握演练的进度,随时调度。

技术到位,科技护航。各参与科室相互合作,围绕“核心系统转型升级工程”工作目标,积极创建稳定的模拟演练环境。

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