□王淼张思凯
彭永强担任国网郓城县供电公司玉皇庙供电所所长以来,始终以服务客户为己任,以“永创最好”为标准,以“争就争第一、扛就扛红旗”的奋进精神,带领供电所实现质的飞跃,荣获2017年度省公司进步班组,班组对标走在前列。
2015年12月,彭永强调任玉皇庙供电所所长。面对新的工作环境、面对班组对标不利的位次,他感到了前所未有的压力。但是,彭永强心里也清楚:只有真正沉下心去,从基层抓起、从细节抓起,不留死角、不做表面文章,才能真正把“问题”找清,才能真正把“差距”找明。
在接下来的时间里,他每天奔波在台区、线路、配电室、田间地头、农村街道。一个月下来,他不仅摸清了整个玉皇庙镇的用电情况,更摸清了弱势指标产生的根源。
为了提升班组对标指标,他带头研究指标形成、计算公式、构成要素、节点关联、治理关键。为促进对标工作落实,玉皇庙供电所每周都会抽出时间召开对标工作会议,做到对标工作赏罚分明,充分调动员工的积极性和责任心。
说起抓工作必须细致入微,彭永强是有深刻教训的。去年3月份,北郑村的变压器本来已经增容至200千伏安,可是就因为工作疏忽未能及时调整记录,造成系统显示变压器过载,影响了到了业绩。说起这个“低级”错误,彭永强仍然是后悔莫及。
也正是这次变压器过载的教训,让彭永强更加明确一点:工作必须细致,不能有半点含糊,不能有半点侥幸,也不能有半点马虎、半点放松。所以在接下来的日子里,无论是安全生产、农网建设、线损管理、营销管理还是树障清理、抢修服务,他都严肃认真对待,尽可能把所有能考虑的问题想周全、想清楚、分析到位,避免因小失大、出现本来可以避免的问题。
正是用这种务实的态度抓“问题”、抓“缺陷”、抓“短板”、抓“整改”,让玉皇庙供电所10千伏配电线路故障停运率成功提升至A段。
凭借弄通做实的干劲,让玉皇庙供电所在管理变革中感受到实实在在的变化和提升。针对下一步工作,彭永强表示,将继续着力提升对标指标,为争创新时代“四个最好”而奋进不止!
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