发展“新常态”转型“再升级” ——看郓城县工业转型升级铿锵前行

5月23日，位于郓城县工业园区的山东华亿达纺织有限公司，生产车间机器轰鸣、热气腾腾，纺织工人忙碌地穿梭于不大的厂区内，一派繁忙的景象。然而，即使是身处温度近40摄氏度的生产车间内，公司财务科负责人李继斌仍能感受到深深的寒意。

山东华亿达纺织有限公司始建于2006年，占地45亩，总投资2.2亿元，2012年实现销售收入2.2亿元，2013年实现销售收入2.9亿元。“看似企业的销售收入在逐年增长，但事实上，因目前棉纺织行业面临国内外棉差价大、劳动力成本高、产品竞争激烈等不利因素的综合影响，企业的纯利润却在不断下降，甚至曾一度到了难以为继的地步。”李继斌告诉记者。

如何才能使企业从困境中走出去，健康地生存下去，这一问题曾长期困扰着包括李继斌在内的公司领导层。“要想使企业有竞争力，产品卖个好价钱，就必须走出低端产品的竞争，生产高附加值、品牌化的产品。”经过一番调研、思考，李继斌及同事们找到了一条能使企业生存下去的道路，“在企业发展困难时期，县领导十分关心，派出专门人员到企业，帮助我们出谋划策、排忧解难。”

目前，山东华亿达纺织有限公司正在大力推进企业升级：引进先进的技术和设备，新建生产厂房，加快新上300台喷气织机。“如果升级顺利，我们预计，2016年能够实现主营业务收入10亿元以上。”李继斌说。

在距山东华亿达纺织有限公司不远处，恒基工程机械集团也正在经历一场变革。

“恒基工程机械集团以生产加工、设计、开发重型机械以及发动机曲轴、齿轮为主，作为郓城县的一个老牌企业，2009年，实现年销售额8000万元，在利好环境的影响下，2010年，实现年销售额2.4亿元，2012年实现年销售额5.7亿元。”恒基工程机械集团综合管理部部长杜佳强告诉记者。

繁荣的背后隐藏着危机。2012年之后，同样是受大环境影响，恒基工程机械集团的年销售额不断下降，2014年，其年销售额下滑到3.2亿元，今年7月份的生产订单量竟是“白卷”。

作为一家老企业，怎样才能焕发新生机？此时，多条腿走路、以及拉长生产链成为企业发展新方向。

“大环境改变不了，我们就进行自我革新。首先，我们得确保企业的生存，所以，开始涉足包括物流、金融在内的多个领域，通过利用在这些领域的盈利，支撑企业。在企业能够生存的前提下，我们通过延长生产链，力争让企业活得更好、更健康。”杜佳强说。

山东华亿达纺织有限公司和恒基工程机械集团的企业转型升级之路，是郓城县大力实施工业转型升级的一个缩影。

“在全市各县区加快发展、竞相发展的态势下，郓城县面临既要‘赶\’又要‘转\’的双重任务、双重压力。在新的历史起点上，郓城县谋求大发展、推进大转型、实现大跨越其势已成，其时已至。”郓城县工业园区管委会负责人告诉记者。

在更高层次上推进工业转型升级的号角已经吹响。强基础，让“老产业”焕发新活力。郓城县编制了纺织、木材加工、畜产品加工、彩印包装、机械制造等传统产业提档升级发展规划，实施了60强行业龙头培育工程，设立了2000万元的过桥资金，开展企业家系统专业培训，引导企业上项目、搞技改，促进壮大规模、提升档次、增强后劲，培育战略新兴产业。郓城县积极推进产学研合作，增强企业开发创新能力，大力推进企业科技创新。

据介绍，2014年，郓城县规模以上企业实现主营业务收入685亿元，增长5.4%，今年一季度，郓城县全县规模以上企业达到369家，新增33家，实现主营业务收入189亿元、利税23亿元，分别增长7.5%、2.5%。转型升级，正为郓城县赢得越来越多的发展红利。

记者  胡德光

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