乡村振兴,要全面实现农业强、农村美、农民富,不是一句口号,而是一个奋斗的过程。在这一过程中,如何使用好人才资源,是举足轻重的大事。
在外打拼多年的“乡土人才”,是乡村振兴的宝贵财富。菏泽市鼓励在外务工人员返乡创业、用好“乡土人才”的策略,是乡村振兴路上的大胆探索。
在人才的选拔、使用上,“能”是基本因素,而从本土“走出去”的“人”,更具振兴地方之“才”。《人民日报》曾刊文说某医院院长“一掷千金”从外地聘请医务工作者,却对同等条件、资历的本土能人缺少关注,让人有“招来女婿气走儿”之感。
放弃身边人才,迷信远方才俊,其实是人才选拔的“灯下黑”,颇值得用才者深思。“乡土人才”与外地人才相比,最大的优势就是深谙地方的环境、人文以及社情民意,发挥其作用来更能有的放矢。就是从情感角度看,“美不美,家乡水;亲不亲,故乡人”,将所学的本事用在家乡建设上,也会干劲倍增,从而更加投入,更加上心。
要实施乡村振兴战略,就要彻底改变以前人才由农村向城市单向流动的局面,就要让更多“乡土人才”回到本土投资兴业。基层领导干部们,当善于从脚下的土地上去发现人才,在如何“筑巢引凤”上下足功夫,打造地方发展的“磁石”,吸引人才回流。要通过多种形式,把人才“聚”起来、“唤”回来、“留”下来、“用”起来,成为乡村振兴的生力军,从而实现学以致用、造福桑梓的良性循环。
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