“供水企业不能光看经济效益,更应该注重的是民生,每一道程序干的都是良心活。”这是程洪恩常挂在嘴边的一句话。
程洪恩,东明县人大代表、山东东源水务发展有限公司总经理。2014年,是程洪恩人生的转折年,在东明县水务局任职十几年之后,他响应党的号召,毅然加入到了组建山东东源水务发展有限公司的团队中,开始了人生的第二次创业。
肩负人民重托和企业发展的双重责任,几年来,程洪恩将全部心血和精力倾注于水务发展事业。
作为一个管理者,程洪恩没有太多业余时间,学习基本上是挤时间完成的,他只要一有空闲就拿出书看上几页,哪怕是几行。“只有不断提高自身理论素质,提升自己的决策水平,才能更好地指导工作。”程洪恩说。
为解决东明县77万人的安全饮水问题,程洪恩带领企业积极筹措资金4.1亿元实施了菜园集水库工程,投资1.6亿元实施了东明县城乡供水一体化工程。管网铺设工程于2016年10月份开工,工期正好赶上冬季,下雨下雪天常有,天气状况恶劣。作为项目法人代表,程洪恩要对整个项目负责。面对施工条件复杂的现状,他白天跑工地、晚上开会研究工作成了家常便饭。
“这个项目是全市农村安全饮水的重点项目,不干也得干,水库建好了,管网铺不好群众还是吃不上水。”程洪恩说。
不光要关注现场施工进度,许多事情需多方协调,管材供应、检测、监理、施工等单位都要打交道。两个月的时间里,身心疲惫的程洪恩每天都是夜晚12点以后才回家。
工程最紧张的时候,各个环节压茬推进,现场有96个施工队同时作业,200辆自卸车、50多辆挖掘机、100多辆大卡车来回穿梭,程洪恩习惯了每天像“打仗”一样的工地生活。
守得云开见月明。最终项目创造了2个月铺设供水管网377千米的奇迹,得到了社会各界的一致好评,业内称之为“东源速度”。打了一个漂亮的硬仗,群众可以早日喝上放心水,程洪恩觉得所有的辛酸和付出都值了。
程洪恩高度重视企业管理工作,他不断改进和完善内部管理制度,严格工作程序,注重管理创新和管理人才的培养,学习借鉴兄弟公司先进管理经验,使公司的管理水平向制度化、规范化、科学化的方向快速发展。
凭着一股不怕苦、勇于承担的干劲,短短几年间,程洪恩带领员工将公司发展成为拥有库容924万立方水库一座、供水管网400余千米,涉及饮品生产和销售、水质检测检验行业两家子公司的集团化公司,总资产超10亿元。他本人多次荣获“东明县劳动模范”“先进工作者”等荣誉称号。
“企业发展了,就应该有奉献社会、回报社会的责任感。”程洪恩以实际行动履行着社会责任。他积极组织开展了“知联助学、新联筑梦”“盛夏关爱留守儿童”“金秋助学”等活动,并在节日里到贫困群众家中慰问。在“百企帮百村”活动中,他积极与东台寺贫困村结成帮扶对子,在资金、文化等多方面给予力所能及的支持,让更多的困难家庭感受到社会大家庭的温暖。
“作为一名人大代表,为群众谋利,为党和政府分忧,为社会和谐稳定尽力,是我义不容辞的责任。”程洪恩始终不忘一个人大代表神圣而光荣的使命,用实实在在的行动诠释了“人大代表”的深刻内涵。记者张慧
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