本报讯(通讯员 李德勇张晓波)在全行“服务面貌整治季”活动中,工行单县支行除做好上级行规定项目外,要求全行员工秉承“以客户为中心”的服务理念,进一步细化服务措施,通过服务争优质、结构争优化、队伍争优良、业绩争优异“四个争优”,进一步提升网点服务践行力与核心竞争力,提升客户服务水平。
服务争“优质”。重视服务在网点工作中的重要地位,突出抓好规范服务的日常践守,做到从服务环境、服务仪表、服务语言到服务流程、服务质量、服务效率等都符合规范服务要求,并不断自查自纠,对不足之处落实整改,避免反弹,同时对上级行各项服务部署、阶段性推进措施及时传达贯彻,使服务工作始终跟上新步伐。
结构争“优化”。做好优质客户识别,并充分利用客户星级评价系统梳理客户,对优质客户按照分类、分级、分层的要求,为各层级优质客户提供一对一的专业化、个性化服务,并做好上门服务与跟踪营销,不断提高服务层次和营销水平,维护和开发优质客户,增强优质客户对工行的依赖感和满意度。在抓优质客户储备的同时,尽心服务好普通客户,使普通客户服务质量不降低,避免因差异化服务带来矛盾。
队伍争“优良”。加强队伍建设,一方面强化新业务与新产品学习,在做好传统业务的同时加大对新产品的推广力度,提高综合服务水平,努力满足不同客户的需求,推动传统业务与新兴业务同步发展,另一方面坚持规范服务,自觉维护客户利益,严禁在产品营销中误导客户现象,提高客户的认可度与信任度,切实维护工行形象。
业绩争“优异”。致力提高服务效力,增强服务效果,在全网点营造比服务、比贡献的工作氛围,做到全员精诚团结,共谋服务,合力进取,共创佳绩。各网点做好网点服务、巩固阵地的同时,都持续开展了上门服务活动,推动了各项业务的快速和健康发展。