身在工作第一线志在服务大项目单县干部揣着 “

责任书

”

干事

本报讯 （通讯员 刘厚珉张安记者王富刚）近日，在单县湖西财富广场主体经营区建设工地，项目责任人、县级领导穆杰正与投资商丁有星协调工程进度问题。“我与县委签订了服务项目建设

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，时间、进度写得清清楚楚，板上钉钉，别说不干，就是干慢了都不行啊！”穆杰说。

就是这样一纸

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，让穆杰昼夜靠在这个项目上，带领指挥部的工作人员协助投资方解决了一个又一个制约难题。丁有星激动地说：“我们这个项目3月16日参加项目集中签约，第二天就动起工来了，比我们想象的要快1个月。”

今年以来，单县重点工程、重点项目投资首超400多亿，大事多、喜事多的背后，折射出单县党政机关效能在作风转变中提速：皓宇服饰填补了菏泽市无高档西装大型企业的空白，公司生产的洛普斯曼名牌西装将成为继新郎和国人之后全省第三家、菏泽市第一家享誉国内外的服装品牌；宇泰光电填补了山东省无封装生产线的空白；华英食品从肉鸭孵化到加工一条龙生产，是典型的龙头企业；湖西王集团新上桥壳生产线和树脂砂大型铸造生产线被列入全省铸造业调整振兴83个重点新开工项目……

近年来，单县着力提升机关效能，促进发展提速增效。每名县级领导负责一个或多个责任服务项目，每个单位主要责任人都进入服务项目指挥部。县委、县政府一季度一观摩、一评比、一公布，每月10日、20日、最后一天组织职能单位责任人与项目投资商见面，现场拍板，当面解难。

该县通过述职、承诺、竞岗、竞职等激励干部争先创优做表率；通过推行限时办结制、大项目建设“绿色通道”等有效措施，不折不扣服务项目建设和企业运营；通过施压加压，生发动力，促进干部践行“一线工作法”，使干部揣着服务经济建设的“时间表”、“任务单”、“

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”，现场办公，现场服务，出成果、增实效。

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