单县考核“一把手”实绩出实招

本报讯 （通讯员 李仁启 记者王富刚）近年来，单县以建立规范透明的考核评价体系为突破口，充分吸纳群众意见，接受群众监督，采取把“一把手”年度实绩面向群众进行公开“翻晒”的形式，真正把干部的实绩考准、考实。

公开述职“报”实绩。每半年召开一次领导干部述职评议会议，邀请部分党代表、人大代表、政协委员、老干部代表及企业代表参与述职评议。各单位“一把手”要以“报账”的述职方式进行述职，重点汇报落实县委、县政府各项工作任务及各项经济、项目建设、招商引资、重点工程等完成情况，接受群众评议。

平时考核“记”实绩。发放日常考核手册，建立“一把手”平时考核实绩台账，每季度收集一次，并进行抽查核查，对不按要求记录或不按事实记录的，由县委组织部对其进行诫勉谈话，确保记录准确有效。年终考核时，对照实绩台账核实述职报告，各项工作实绩一目了然。通过日常记录台账，看“一把手”实绩实不实，即刻就能见分晓。

公布反馈“评”实绩。民主测评述职后，各单位要将“一把手”的述职实绩在单位公开栏内进行公示，让更多的群众对“一把手”的实绩进行评判，有疑议的群众可以直接向县委组织部反映，由县委组织部派调查组进行调查处理，并及时将调查结果进行反馈。

公开公正“定”实绩。坚持公开公正的原则，在评定实绩中充分考虑各单位基础不同等客观原因，注重把显性实绩与隐性实绩、历史基础与现实努力、个人贡献与集体成果等结合起来，建立绩效等级评定制度，将工作绩效分为优秀、良好、称职、不称职四个等次，实行“百分制”考核，在定量考核的基础上定性评价。

通过“记、报、评、定”将“一把手”的工作实绩置于阳光之下“翻晒”，既规范和透明“一把手”年度考核的评价体系，同时也有效防止了部分“一把手”述职内容不实，虚报实绩，隐瞒和回避工作中存在不足等问题，提高了领导干部考核的科学性和准确度。

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