项目之帆聚焦“项目化” 推动工作落地见效

自开展全国文明典范城市创建工作以来,八大峡街道挪庄社区坚持“项目化推进、清单式管理、销号式办结”,既抓环境整治又抓氛围营造、既抓硬件提升又抓软件优化,由社区“两委”成员各自认领不同的创城项目,明确职责任务,全面推动文明典范城市创建工作落地见效。

硬件提升项目化,树好创城“硬杠子”。挪庄社区地处老城区,辖区多为开放式楼院,社区在前期老旧楼院改造的基础上对社区基础设施进行全面摸排,聘请专业的第三方公司对破损的路面、阶梯、下水管道、井盖等进行修复,保障路面平整、排水畅通；协调绿化办对裸露的地表、花坛进行补绿；对接区教体局和售后公司对损坏的健身器材进行维修,全面提升社区硬件水平。

环境整治项目化,牵好创城“牛鼻子”。社区紧盯老旧楼院、背街小巷的乱堆乱放、违法建筑等问题,建立工作台账,坚持“一户一策、因户施策”,倒排工期、整体推进,会同相关责任部门,对开放式楼院进行拉网式清理,对台账中的问题逐一销号。

市场治理项目化,立好创城“台柱子”。针对成武路市场治理难题,社区积极对上争取,充分发挥部门协同的作用,联合执法中队、市场监管、环卫、退役士兵志愿者每天两次对成武路市场进行巡查,对拒不配合的居民和商户,联合下达整改通知书,进行现场执法,督促问题解决；协调交警部门在市场周边施划停车泊位,有效规范不文明停车行为,形成齐抓共管的工作合力。

氛围营造项目化,搭好创城“擂台子”。通过社区公众号、宣传栏、入户发放“一封信”等形式,广泛宣传创城工作,形成横到边、纵到底的宣传体系,最大限度赢得广大居民群众的理解、认可和支持,共张贴创城公益广告200余处；同时联合社区下沉干部,发动党员志愿者网格包干,累计发动党员志愿者300余人,变“搭台看戏”为“搭台唱戏”。

下一步八大峡街道挪庄社区将结合网格化管理,加大巡查力度,将各项任务落小落实落细在网格内,建立长效机制,巩固创城成果,凝聚起社区治理的强大合力,全面助力文明典范城市创建工作。

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