合肥公益性重点工程试点推广新规 提升大建设项目政府公信力

本报讯 近日，记者从合肥市重点局获悉，合肥公益性重点工程正积极试点设计管理新规，目前来看效果良好，有望进一步推广。

为更好地完成建设任务，提升施工质量，管理部门认真总结大建设以来各种经验，出台《合肥市重点工程建设管理局公益性房建项目设计管理流程（试行版）》。

“在该流程的规范引导下，原先存在的各类矛盾大幅减少，设计质量得到明显提升，赢得项目单位一致的优良口碑。”合肥市重点局局长张家祥介绍，得益于设计管理过程中的科学谋划、严格管理，避免了因事后补救而造成的财力、物力、人力特别是政府工程公信力等方面的巨大损失。

项目设计管理制度，是缩短工程周期的基础保证，也是确保施工质量的前置条件。新试点的流程对项目建设负责人、项目单位、设计单位提出了更有针对性的规定，为项目启动、设计招标、方案设计等阶段都套上了“紧箍”。

为了实现“好中选优”的预期目标，明确各参建主体前期工作重点及任务分工，对于重点项目的开评标专家及评标人员选定等都提出了具体要求。同时，合理制定设计招标中未中标单位的补偿费用标准，吸引更多国内知名设计单位积极参与。

根据要求，市重点局与项目单位成立项目联合工作组，进行现场实地踏勘，对场地现状情况进行摸排，如场地周边道路管线情况、场地内有无古树或粗大苗木、土地手续办理情况等进行详细了解，复核项目立项批复概算是否充足等，确保项目能够顺利进行。

合肥报业全媒体记者 吴奇

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