创新打造全省首个紧密医联体集团提升民生保障水平

本报讯随着“健康中国”建设的推进，围绕“看病难、看病贵”的医疗改革在创新探索中不断取得新成效，12月12日，瑶海区政府和市二院联合筹备的合肥市第二人民医院城市医联体集团瑶海区大兴分院正式挂牌运行，这也是安徽省首个紧密型医联体集团，标志着合肥市医联体工作在院地创新共建方面又向前迈出了关键一步。

省卫健委体改处处长马玉龙，市卫健委主任秦继平，市医保局局长唐世金，区委书记黄卫东，市二院党委书记李建中、院长吴冬雷出席启动仪式。副区长康震纪主持仪式。启动仪式结束后，与会领导实地查看大兴分院紧密型医联体试点工作开展情况，创新做法和取得的成效得到与会领导的充分肯定。

黄卫东表示，推进医联体建设是国家深化医药卫生体制改革和健康中国战略的一项重大举措，目标就是不断满足人民群众对美好生活的向往。近年来，瑶海区在探索紧密型医联体建设方面，常态化开展专家坐诊、远程诊断、人才培养、专科共建等多项工作，在高效整合区域医疗资源、构建优质医疗服务体系、落实分级诊疗制度等方面取得明显成效。未来将在市二院大兴分院稳步运行的基础上，总结经验、完善机制，着力打造可借鉴、可复制的样板，形成紧密型城市医联体建设的“瑶海模式”。

李建中在启动仪式上表示，开展紧密型医联体建设是深化医改的重要步骤和制度创新，市二院充分利用三甲医院优质医疗资源，通过技术帮扶，人才培养等手段发挥对大兴镇社区卫生服务中心的技术辐射和带动作用，提升基层服务能力；双方将不断强化合作理念，创新合作模式，在紧密型医联体建设方面探索新路径，实现新突破。

作为全省人口密度最大的合肥市主城区，瑶海区一直在探索现代健康管理下的医疗服务新模式，积极探索以紧密型医联体为抓手，借助三甲医院的专业技术优势及区域医疗中心的引领作用，提升基层医疗卫生机构服务能力，不断完善城市医联体组织管理模式、运行机制和激励机制，构建“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗制度，实现“重预防、少生病、创便捷、医好病”的健康服务模式，为人民群众在家门口提供全方位、全周期健康服务。

（本报记者关堂所通讯员许海燕）

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