精益管理，全力攻坚创效益

中国石化合肥分公司将员工创收与公司创效紧密联系，激发员工主动攻坚创效热情。该公司在经营创效上，深化业财融合和沟通协作，确保卖好每一吨油、用好每一分营销费用，通过建标、对标、追标工作，及时找准短板、调整改进，提高经营质量。在资产创效上，落实专人负责，实行销项管理，抓好长期停建项目、低效站点及闲置土地的盘活创效。在降本创效上，树牢过紧日子的理念，不断完善成本费用管控体系，压实全员成本目标管理责任，促进效益最大化。丁贞荣

严把关口，打造高素质党员队伍

党员是党的肌体细胞和党的活动主体，党的先进性要靠党员的先进性来体现。持续攻坚创效期间，为落实“一名党员就是一面旗帜”，中国石化合肥分公司从发展对象中严格按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的要求，从源头抓起，坚持“成熟一个、发展一个”的原则，以优化结构为关键，制定党员发展计划。2020年，共吸收预备党员3名。近五年来，共发展党员25人，今年吸收入党积极分子16人，为打造一支高素质、高标准的党员队伍打下坚实基础。栾慧婷

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