“四轮驱动”部署下阶段专卖管理重点工作

近日，合肥市烟草专卖局召开专卖管理工作会，分析当前专卖管理面临形势，研究市场监管、行政许可、案件查办、经费使用等难点问题，部署下阶段专卖管理重点工作。

一是狠抓市场监管“净市场”。着力推进市场网格化管理，强化信息联动；加强烟草零售点合理布局规划的应用，规范行政许可；构建新的市场监管质量评价机制，融合专卖市场检查、督察评价工作，统一业务表单、监管标准、考核评价等；深入开展“线上、线下”销售电子烟行为排查，开展中小学周边涉烟销售行为的综合治理，积极履行社会责任。

二是狠抓案件查办“破网络”。强化卷烟打假区域协作，适时开展联合办案、工作交流；加强对互联网、自媒体涉烟违法犯罪行为的情报收集；加强对涉烟违法活动情报线索的收集和分析，掌握制贩假烟、走私卷烟不法分子的特点，瞄准关键指标，以点链线、以线打网，提升网络案件侦办水平。

三是狠抓队伍建设“提素能”。大力推进互联网+专卖管理转型升级，科学设置行动组、数据分析员等岗位，明确工作职责及工作流程；按照素能提升新要求，梳理市、县局专卖管理人员工作岗位，区分行政管理、内部监管、市场监管、市场稽查、数据分析、政务综合“六支队伍”，开展教育培训，提升岗位适配度；强化队伍作风建设，持续深入开展专卖执法监督检查，纠正执法队伍中存在的作风纪律问题，始终保持队伍的纯洁性。

四是狠抓专销协同“促规范”。完善专销协同工作机制，常态化的开展大户治理、许可证后续监管、高价位卷烟监管、宣传促销活动；建立完善品牌风险预警机制，严厉打击卷烟非法收购，遏制卷烟外流渠道；推进零售户诚信经营管理，对于违法经营的零售户，采取减量、降档等措施，增加其违法经营成本，力促零售户自律守法经营。    

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