共享员工，为企业生产“添翼”

走进海尔工业园家电总装生产车间，生产线正开足马力满负荷运转，工人们有序地忙碌着，一台台冰箱接连不断地“走”下生产线。“通过联盟这个平台，企业之间可共享用工信息，及时调剂用工余缺，提高人力资源配置效率。”海尔华东区域人力资源高级经理柯艮东口中的联盟，正是前不久在合肥经开区成立的共享员工联盟。

半年多前，受到疫情影响，海尔工业园的家电生产车间面临用工紧缺难题。员工无法及时返岗，怎么办？“在合肥人社部门及合肥经开区管委会的支持帮助下，2月20日，作为合肥第一批共享员工，合肥世纪金源酒店的40名员工，来到合肥经开区海尔工业园电冰箱厂车间上班。”海尔智家合肥工业园园长、合肥海尔电冰箱有限公司总经理管毓贤说。经过培训，这批员工迅速走上简单易上手的辅助操作类岗位，熟练工得以抽出身来参与总装生产，工厂效率大幅提升。“冰箱生产车间一条生产线上，辅助工种占三成左右，共享员工上岗当周单线产量就由1200台提升至1500台。”柯艮东告诉记者，疫情期间，与安徽世纪金源大饭店、安徽金陵大饭店、安徽卓泰保安服务有限公司共同推进实施共享员工模式，各家共计为海尔输出了172名共享员工，助力海尔快速复工复产。

合肥经开区管委会相关负责人表示，共享员工模式，为疫情期间企业复产复工发挥了关键作用，是合肥经开区在服务企业用工上的一次大胆创新。据统计，在短时期内，合肥经开区通过共享员工模式解决用工2344人，区内外参与企业近20家，实现了解决稳就业和用工难问题的双赢。在政策支持方面，合肥经开区明确，共享员工工作满一个月的，按照400元/人的标准给予员工输出企业一次性补助。同时，鼓励区内行业龙头企业牵头成立用工余缺调剂联盟，对达到一定规模、实际成效显著的，给予牵头企业10万元的一次性补助，用以支持联盟发展。

据悉，为常态化推进共享员工模式，做好“六稳”工作，落实“六保”任务，8月26日，合肥经开区成立共享员工联盟，海尔智家、联宝科技、联合利华、长虹美菱等31家区内外知名企业加入，一方面缓解企业“用工难”，一方面为劳动者提供更多就业机会。·本报记者 王蔚蔚·

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