安全责任重于泰山,安全就是效益。近年来,兴业银行合肥分行坚持以人防、物防、技防等方面为切入点,强化责任落实,提升员工安防意识,夯实安防设施建设,为全行业务稳健发展保驾护航。该行先后多次被安徽省公安厅、合肥市公安局评为金融机构安全评估工作“优秀单位”。
持续完善安保工作体系构筑防火墙
兴业银行合肥分行牢固树立“安全就是效益”的理念,将业务发展与安全保卫工作统筹部署,共同推进。实行“谁主管、谁负责”,明确各机构、各部门的主要负责人为本单位安全保卫“第一责任人”,将安全保卫工作纳入经营目标综合考评,实行一票否决制。层层签订安保责任书,将安全保卫工作层层分解、落实到岗,做到横向到边、纵向到底,强化领导责任意识和全员参与意识,不断完善安保工作体系。
持续加强安防队伍建设提升执行力
常态化开展培训工作,在学习理论知识的同时,通过观看典型案例视频,给予员工警示教育。开展办公楼紧急情况下的应急逃生和疏散演练,提升员工自身预防火灾和处置初起火灾事故的能力。同时定期组织全行员工开展防盗、防骗、防抢、防火、防爆、防水防汛、防群体事件、防挤兑事件演练,使员工熟练掌握各类应急预案的流程和处置分工,提升应对突发事件处置能力。
持续提升安防设施水平确保零事故
兴业银行合肥分行做到“三防”有效结合,不断加大技防设施的建设投入,将辖内营业网点物(技)防设施升级到符合公安部等相关部门的最新标准。同时堵塞安全漏洞,防患未然,积极开展日常安全检查和节假日前安全大排查,充分利用远程监控全天候全覆盖的特点,发挥视频监控系统的远程监督检查和预警作用,及时发现和消除安全隐患,为全行各项业务安全运营提供有力保障。
董海威
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