近日,合肥燃气集团的班组原创作品《最及时班组》和《最创新班组》在工人日报社首届“最班组”全国短视频大赛中获奖。此外,合肥燃气集团年度标杆班组评比工作也于近日圆满完成。成绩与举措,激励和推进基层班组建设不断向前。
班组是组成企业肌体的细胞。据了解,为了激活肌体细胞,保持强劲发展动力,合肥燃气集团高度重视并坚持多举措强化班组建设。首先,集团以内部提炼的“三零”(安全零隐患、服务零投诉、管理零容忍)管理理念来引领班组建设,指导班组成员立足岗位查隐患、强服务、重管理、补短板。同时,集团开展了形式多样的活动来促进班组建设。一是组织全体班组参加全国燃气行业班组安全竞赛等技能竞赛,以赛促技能提升;二是指导班组塑造具有燃气特色的班组文化,以文化增强班组凝聚力;三是推行班组晨会制度,将晨会打造成为传达学习、安排任务、总结工作、分享经验的有力载体;四是坚持开展班组长培训,切实发挥班组长的“领头羊”作用;五是推行“一法三卡”制度,指导班组及时发现并消除安全隐患,有效预防安全事故和职业伤害的发生。
多年来,合肥燃气集团多个班组先后获得全国工人先锋号、全国安康杯竞赛安全班组、安徽省标杆班组、合肥市十大标杆班组等各项荣誉。下一步,合肥燃气集团将继续由小入手、覆盖全体,以班组建设为引擎,推进企业高质量发展,以此更好地服务于百姓,服务于社会。
张世伟 杨兵
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