安全生产一“网”抓 全员全程全覆盖 合肥燃气集团以网格化管理为创新抓手促安全生产全面提升

安全生产网格化管理责任图上墙

细化网格责任区域内安全风险点

开展集团主要领导带队检查等不同层级安全督查

落实个人网格责任区域内安全自查工作

安全生产，预防是关键。合肥燃气集团具有点多、面广、线长的生产经营特点，涉及到千家万户的用气安全，安全管理工作尤为重要。公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立“红线意识”和“底线意识”，扎实有效地开展各项安全工作。2019年，为进一步健全安全管理机制，构建“职责明确、监管到位、奖惩分明”的安全生产管理新体系，合肥燃气集团将安全生产网格化管理作为重要抓手，全面落实全员安全生产责任。

借鉴他山之石筑安全网格管理之基

《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》创新提出了城市网格化管理，也就是运用数字化、信息化手段，以街道、社区、网格为区域范围，以事件为管理内容，以处置单位为责任人，通过城市网格化管理信息平台，实现市区联动、资源共享的一种城市管理新模式。

合肥燃气集团决定按照城市网格化管理思路，在全公司范围内创新开展安全生产网格化管理工作。今年年初，燃气集团积极赴其他公司调研学习安全管理先进经验，之后定期召开工作推进会议，就安全生产网格化管理工作思路、实施细节、工作难点等进行了充分的讨论，组织编制了具体实施方案，为安全生产网格化管理工作的全面推行打下了基础。

引领全员参与育安全网格管理之苗

企业全员安全生产责任制是由企业根据安全生产法律法规和相关标准要求，在生产经营活动中，根据企业岗位的性质、特点和具体工作内容，明确所有层级、各类岗位从业人员的安全生产责任，通过加强教育培训、强化管理考核和严格奖惩等方式，建立起安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系。

合肥燃气集团按照实施方案，组织全员结合自身实际情况，对自身的安全风险及安全生产责任内容进行了全方位梳理，并按照“网格化”的要求进行分解，责任到岗到人。同时利用会议等形式大力开展安全生产网格化的宣贯教育，使员工清楚知悉自身的安全责任，构建了覆盖全员、全天候、全过程的安全风险防控体系。此外，根据安全生产网格化目标管理要求，绘制了安全生产网格化责任图，并在显著位置进行公示，在公司上下营造了浓郁的安全氛围。

依托创新动力扬安全网格管理之帆

结合“三零”管理，落实安全奖惩。合肥燃气集团创新创建了“安全零隐患、服务零投诉、管理零容忍”企业管理体系，是体现先进管理理念、实践操作性强、高度贴合实际的一套管理体系。在安全生产网格化管理工作中，通过“三零”管理体系，可以直接将员工的安全奖惩纳入工资绩效中，确保安全生产网格化管理工作落地生根。

结合智能化系统，落实隐患闭环。合肥燃气集团创新开发了安全管理信息化系统平台，以实现对隐患闭环管理的过程管控，通过对隐患治理定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人，层层落实层层管控，确保安全隐患整治到位。实现安全工作的“简单化、便捷化、精益化、有效化”，促进安全管理水平的提升。

合肥燃气集团通过安全生产网格化管理进一步细化、明确了全员安全生产责任，并通过奖惩机制提高了全员尽职履责的责任心，调动了全员参与安全管理的积极性，切实保障了安全生产责任制的全面落实，有效提高了安全管理成效。合肥燃气集团将进一步加强安全生产网格化管理工作的宣贯落实，以安全生产网格化管理为抓手，推动公司安全生产管理水平迈上新台阶。

·合肥燃气集团党委书记、董事长 王斌·

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