合肥客运 全面保障企业安全生产工作

安全责任重于泰山，安全生产永远在路上。自合肥客运公司成立以来，始终将安全视为企业的生命线，把安全生产工作作为企业生存发展的重要组成部分，不断引进先进的管理方法，提高员工安全意识。

从讲政治、保安全、促发展的高度，依据“一岗双责”，“谁主管、谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，建立了安全生产管理工作机制和安全生产管理责任制，从而保障了近年来无安全责任事故的发生。

思想上真重视

安全管理工作是一个庞大的系统工程，其根本在于人。人的思想状态、积极性和主动性直接影响到工作效果。

合肥客运十分注重安全理念教育，树立“以人为本”的安全生产理念，通过开展分类教育培训及形式多样的安全活动，并坚决不以为了“培训”而培训、为了“教育”而教育，将各项活动效果落到实处，深入人心，促进并引导全员在思想上真正重视安全，形成上下齐心保障安全的良好氛围；树立安全发展就是科学发展的理念，通过编制《合肥客运应急预案》和《合肥客运安全管理制度汇编》和各项工作安全操作规程，使得工作流程化、操作规范化、管理标准化，不断强化安全保障能力和应急处理能力，切实持续改善安全生产状况。

当然，安全生产离不开每位员工的辛苦付出，“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的原则更须铭记在心，要在思想上高度重视，积极督促全员树立忧患意识，保持高度警惕，时刻警钟长鸣。

行动上真落实

抓好安全生产工作，得之于严，失之于宽。安全生产无小事，事实证明，事故从来不信漂亮话。安全生产工作，要用实践和行动来作答。

合肥客运深入推进安全生产风险分级管控和隐患排查双重预防体系建设，以查不出隐患就是隐患和“严是爱宽是害”为要求，扎实做好隐患排查和危险源防控工作：排查实行多措施并举，即高层管理人员带队检查、企业间互查、部门检查、日常巡查等纵横多维度覆盖模式，确保排查无死角；按照隐患当事故的要求，将看似微小的问题或者经常被忽视的不安全现象彻底纠正或加以整改，将不安全因素、事故苗头消除在萌芽状态，使安全生产的可控性进一步强化；隐患确保绝对整改到位，针对久拖未决的问题召开隐患整改专题会议，以“安全就是效益”的价值取向，下大决心、大力度来根除企业一直无法解决的多处切肤之痛，切实实现了隐患的闭环控制。

成效上真体现

管得好不好，事实来说话。合肥客运连续多年未发生较大及以上生产安全事故，“开安全车，行万里路”的安全理念深入人心，在对所属企业的安全管理上，合肥客运一方面通过成立的安全生产委员会与各单位主要负责人签订安全生产责任书，并层层传递全员签订，责任书规范了各岗位的安全责任，强化了员工的责任意识；另一方面通过年度考核、半年考评、事故时评的方式对各单位管理有效性进行诊断，更对安全管理人员能力和绩效进行评定。

通过考评给予不同标准的奖励或处罚，激发工作积极性。道路运输企业是安全生产的高危行业，合肥客运通过牢牢把控驾驶员和车辆两个关键性因素，建立24小时动态监控制度，确保驾驶员不疲劳驾驶、及时处置行驶超速、接打手机等违规驾驶行为；建立早叮嘱制度和回库检查制度，确保人、车状态良好、安全运营。针对各项制度的落实，又建立了安全考核制度和安全奖惩制度，严格执行考评，奖惩有制，公开透明；在各项措施的约束和激励下，在各项活动教育指导下，在全员安全氛围的渲染下，员工心中的“要我安全”转变为“我要安全”，取得较好的效果。

安全生产是企业发展永恒不变的主题，客运企业不仅仅要创造经济效益，还肩负着维护社会稳定的责任，要在思想上高度重视、行动上狠抓落实、成效上严格奖惩机制，真正将责任落到实处，切实保障员工安全和服务对象的安全，以此为基，迎接机遇和挑战。

·安徽省合肥汽车客运有限公司党委副书记、总经理 韩冰·

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