从厂房建设的第一根桩基,到如今已成规模的电机工厂,惠而浦(中国)股份有限公司电机工厂工程经理张建军在南岗科技园,参与并见证了惠而浦电机项目的全过程,并将项目从零做到行业佼佼者。而他也凭借努力和成绩,先后获得“总裁特别奖”“特殊贡献奖”等荣誉。
从无到有组建电机工厂
张建军是山东济南人,2009年来到合肥荣事达三洋电器股份有限公司(惠而浦中国公司的前身)。2009年以前,合肥三洋的主要产品是洗衣机,为了实现电机自配,公司计划在南岗科技园成立电机工厂,并聘请多名在电机方面有工作经验的技术人员,其中就包括张建军,“于是我就从济南来到了合肥。”
来到公司后,张建军加入了南岗工厂电机项目建设筹备小组,成为核心组员。对于建厂初期,张建军仍记忆犹新,“刚来时,水电都没通,大家就用临时的水和电。公交也没通,下班了,我们要从这里走半个小时到西站,再打车回去。”
厂区建设时,四周还是一片荒地。从厂房建设的第一根桩基,到电机项目的布局规划,再到设备的选型、选购、安装、调试、试产的全过程,张建军和其他成员都必须亲力亲为,“经常都要加班到很晚。”经过他们的努力,2011年6月,电机工厂正式建成投产。
提前两月完成公司目标
电机是公司新项目,面对新人员、新工艺和缺乏技术人员等问题,张建军担负起了整个电机工厂生产运营的重任,“包括设备、工艺、生产、模具等,我带着团队成员学操作,学流程,排疑难,一步一个脚印。”
工厂建成后,公司给张建军定了目标,年底前必须实现自配。时间紧,任务重,面对从零开始的项目,张建军咬牙坚持了下来。他带领团队日夜加班,研究电机方面的知识,加班加点不断调试设备。
在大家的努力下,电机筹备组最终提前两个月完成了目标,2011年下半年,一共生产了30多万台电机,圆满地完成了公司自配要求。张建军也因此获得了公司“特殊贡献奖”,并成为电机工厂厂长。
2013年,根据公司的整体规划,电机工厂搬迁厂房。张建军又带领团队成员在短短15天时间内,完成设备的搬迁、调试等工作,实现安全生产零事故,没有耽误一台订单的发货。
安家合肥实现自我价值
电机工厂不断壮大,工厂的实力也显著提升。电机生产品类从开始的2种发展到现在的500种,产品也从单一的自配拓展到国内大型家电企业配套。现在,产品还远销日本、中国台湾、美国、印度和伊朗等地,产值从几百万增长到近四个亿。
在工程质量上,张建军一直严控品质,他带领工程团队把关JA?NUS等四大系列出口电机。其中,JANUS等已经批量生产,获得客户的一致好评。
来到合肥已快十年,在张建军看来,合肥是一座非常包容的城市,“我在这边也成了家,有了孩子,一家人都在合肥。这让我能全身心地投入到工作中,用自己的所学,带领团队把事情干好。”他说,当一个项目在手中变成了现实,或者是产品成功交付到客户手中,得到客户好评,就会有一种自豪感,“那种自我价值的体现,会让自己觉得一切努力都是值得的。”
陈思新安晚报安徽网大皖客户端记者项磊见习记者韩诚
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