小区毁绿种菜、私家车占道乱停、一层阳台破墙造门……在合肥经开区,上述现象在不少建筑10年左右的回迁小区里随处可见。如何“内外兼修”,既升级小区环境,又构建富有内涵和活力的管理体系?为此,合肥经开区通过创新社会治理,在各回迁小区内为居委会、物业、业主之间搭建起自治共治平台,通过形成合力为回迁小区环境提档升级、管理长效常态打开了新局面。
为了让居民切实感受发展带来的实惠,2017年,合肥经开区结合城市管理提升年行动方案,编制了回迁小区环境提档升级3年滚动计划,拟投入5.4亿元,对全区45个小区进行提升改造。
为打好基础、铺好路,2016年起,合肥经开区各回迁小区社会化物业公司逐步退出,由区属国企香怡物业统一进驻。
“区级财政给补贴,各社区物业不以营利为目的,而是要配合各社区以完善管理服务为目标,把社区管理委员会、物业、居民三方拧成一股绳。”该区相关负责人告诉记者,在此背景下,临湖社区、海恒社区等回迁小区纷纷探索社区治理自治共管新机制。在多方形成合力后,小区的环境面貌和居民素质悄然发生了改变。
·白海星 李长龙·
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