“3+1”管理模式 助力打造“样板”停车场

随着机动车保有量的持续增加，目前滨湖新区配建的公共停车场已达近40个，其中，拥有上千车位数的停车场就有6家，合肥滨湖城管部门在对停车场的管理和服务过程中，逐渐形成了一套“3+1”的管理模式，理顺了备案、执法、监督等程序，提高了管理效率，滨湖新区也将借助这套管理模式致力于打造“样板”停车场。

“在对停车场的管理过程中，先是确立了责任主体，再理顺各自职责”，合肥滨湖城管办停车场管理科相关负责人介绍，“3+1”管理模式中的“3”指是城管系统的三级部门——包河区城管委、滨湖城管办和街镇（社区）城管中队，“1”指停车场经营主体。其中，包河区城管委负责对停车场的备案、变更、年检等管理工作，负责建立停车场管理投诉举报处理机制，负责建立信用档案和信用联动激励惩戒机制；滨湖城管办负责停车场备案、年审的现场勘验工作，负责停车场举报投诉、违规行为查处的督查、督办工作；街镇（社区）城管中队负责对停车场的基本信息做好动态摸底和监督管理工作；停车场经营主体做好日常硬件设施自查工作和安全生产管理工作。

今年5月，滨湖城管对辖区内的公共停车场进行了全面摸排，在现有的36家公共停车场中，有10多家停车场在软硬件设施方面规格较高，滨湖城管办停车场管理科相关负责人表示：“今后，这10多家条件较好的公共停车场有望被打造成滨湖新区样板停车场，通过样板停车场的设立，让更多停车场能够在安全通道、室内外照明、标识标线标牌等在内的基础硬件设施，和安全生产管理、安全隐患排查记录、安全教育培训等在内的软件信息管理上，做到安全化、专业化、规范化和精细化。” 童瑶 何芳芳

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