蜀山区推动城市管理提升年行动向纵深发展

11月22日，合肥晚报、ZAKER合肥记者从蜀山区获悉，在城市管理提升年行动中，该区持续加压、力度不减，通过在全区推行“红黑榜”制度、定期开展四大项考核评比、探索新方法新路径，形成以制度管人管事、上下联动、全民参与的良好局面，为辖区居民提供更加宜居的环境。

创新“1+4+2”制度体系

据了解，蜀山区坚持问题导向,建立完善了“1+4+2”制度体系,强力推进各项提升工作。

相关负责人告诉记者，该体系在区级和镇街开发区层面建立一套工作机制，各责任单位比照区里建立起周调度、月讲评工作机制，实行“红黑榜”，通过制度管人管事，推动各项工作有效开展；抓好四项评比，通过建立区级和镇街开发区层面的住宅小区、“门前三包”、交通秩序和农贸市场等四个方面考核评比办法，依托“红黑榜”制度，严格奖惩，全力推进工作落实。此外，蜀山区还制定了两项考核，包括环卫保洁、市政和园林绿化管养两个考核办法，强化对市场化服务外包公司的督查、考评，全面提升环卫保洁、市政和园林绿化管养水平。

同时，蜀山区还围绕工作目标，发挥领导调度督查作用，多次召开专项调度会，进一步明确压实各级责任，强化督查考核，采取销号方式及时督促责任单位做好整改，确保对标提质，在文明氛围营造、小区环境整治、农贸市场和交通秩序管理等方面，提升全区面貌。

全面推行“红黑榜”制度

在开展城市管理提升年行动中，蜀山区充分运用“红黑榜”制度的作用，调动各相关部门的积极性和主动性。“我们定期召开讲评会，排在红榜的单位上台领奖，排在黑榜的单位则要上台表态，对广大干部职工起到了很大促进作用。”该负责人介绍说。

此外，蜀山区还将“红黑榜”制度运用到具体的工作中去，包括开展“宜居小区”、“农贸市场”的评选表彰活动。前不久，蜀山区第三季度区级层面农贸市场及住宅小区评比表彰工作已经完成，对排名靠前的48个住宅小区进行表彰，授予蜀山区“宜居小区”称号；5家文明示范菜市场、20家文明示范菜市场经营户获得表彰，取得了良好的社会效果。

目前，蜀山区还在积极地将“红黑榜”制度推广到“门前三包”和“文明交通秩序”工作中去，在道路显眼处公示“门前三包”好的和差的经营户，计划评选文明交通示范路口。该负责人表示，通过这种形式，将在城市管理的全部参与者之间营造创先争优氛围，形成你追我赶、相互超越的良好局面。

管理模式不断创新提升

“1+4+2制度体系和红黑榜是实现城市管理的常态长效的有效形式，在此基础上，我们还在不断探索城市管理的新方法和新路径，将城市管理工作做得更精、更细。”该负责人告诉记者。

据了解，在交通秩序管理工作中，蜀山区通过市场化手段，实现了辖区56条路段、9200多个车位收费管理。在此基础上，该区出台了《城管、交警联合执法工作方案（试行）》，将全区划分为5个片区，设立五个城管交警联合执法中队，突破管理瓶颈，提高执法效率，形成执法合力，实现全区主要道路秩序管理全覆盖、无盲区。11月13日，辖区交警部门还联合城泊公司，建立“智慧化违停抓拍预警系统”，通过“城泊收费人员拍照——上传交警收集——交警短信提醒违停车主——违停车主接受处理”的工作新模式，充分发挥数百名城泊收费人员的作用，提升道路交通环境。据统计，该系统每天都会发送超过100条违停劝离信息，绝大部分驾驶员都会主动消除违停行为。

此外，蜀山区还充分学习借鉴先进城市管理经验，将积极探索“互联网+城市管理”新模式，运用“互联网+城管”思维，探索“大城管”管理职能下移，推动网格化综合执法，提高执法效率。该负责人表示，下一步，蜀山区将继续立足于体制机制，着眼于常态长效，坚持治标与治本相结合、疏导与处罚相结合、整治与管理相结合的原则，狠抓长效管理，实现城市管理的良性循环。

陈三虎 合肥晚报 ZAKER合肥记者 杨兵  

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