桃花工业园计生工作获市级表彰

近日，合肥市通报2016年计划生育目标管理责任制考核结果，桃花工业园被评为2016年计划生育工作“优秀单位”。据悉，桃花工业园计划生育工作此前已连续三年被评为县级优秀单位。 2016年初，园区计生部门制定了获取市级奖励的目标。经过一年的努力，园区计生工作顺利完成任务，通过市卫计委考核。

2013年以来，桃花工业园经扩区整合，由原有的3个社区增加到现在的11个。“计生管理服务的区域和人口大大增加，达到甚至超过一般乡镇，而计生工作人员的配备不足其他乡镇的一半，机构设置上缺少计生服务所，计生业务开展难度极大。”据桃花工业园计生办的相关负责人介绍，桃花工业园处于城乡结合区域，管理服务对象复杂，既有明显的城市特征，也有普通农村的情形。 11个社区中有8个在征地拆迁，人员居住分散；金寨南路沿线商业小区密集，学林雅苑、翡翠花园、名邦锦绣年华、苹果小镇等小区人员户籍在经开区，计生管理和信息采集困难；园内企业众多，流入人口量大，占到全县流入人口的五分之一。

虽然困难重重，但并没有阻挡园区计生工作的脚步，“一票否决”制、完善的考评体系、有力的工作队伍，让园区计生工作稳步推进，并取得优异成绩。

在具体工作中，园区领导的高度重视，为计生工作提供了组织保证。长期以来，工委、管委坚决落实“一票否决”制，主要领导亲自抓、负总责，在经费投入、社区人员配备、计生政策制定等方面予以倾斜，及时调整充实社区联系人和社区第一书记。完善的考评体系，是促进计生工作的有力保障。目前，园区计生工作已形成了一套成熟的考评体系，既有对社区每月逆向责任追究考评，也有每两月进行的社区干部绩效管理考核。同时，在日常工作中还建立了专项工作调度预警机制，适时对阶段性计生工作滑坡的社区予以约谈，及时纠正。有力的工作队伍，推动了计生业务能力的提高。“全面二孩”政策落地后，计生工作面临重大改革，工作内容变化很大，工作任务依然艰巨。为促使计生队伍紧绷“计生弦”，计生办利用专题会、例会、业务培训、督查等方式，对社区计生专干、网格员进行多次培训或指导，思想统一，快速适应新时期的工作要求。

当前的计生工作面临转岗转型，可谓任重道远。园区将继续坚持这个“基本国策”，落实“一票否决”制度，推动计生工作再上新台阶。 朱镇张少三马玉宝姜志远

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