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④①社区志愿者为百岁老人过重阳节
②社区居民健康咨询
③社区广场文艺演出活动
④“腊八”粥浓、邻里情深,共创和谐社区
2012年,红光街道将紧紧围绕打造转型发展典范区奋斗目标,贯彻落实区委三次党代会及三届二次全会精神,突出“一改一建,一转一变”发展重点,进一步强化家园意识和责任文化,提高执行力和落实力;进一步强化服务意识和群众观念,改善和优化发展环境,奋力推进红光大发展、大转型、大变样。
坚持以加强党建、改进作风、提升效能为重点,为有序推进各项工作提供组织保障。深入开展基层组织建设年活动。紧紧围绕“强组织、增活力、创先争优迎十八大”主题,深入推进“三有一化”建设,突出抓好社区党建、网格化管理、组团式服务,不断提高社区党组织社会管理能力和服务群众能力;着力在非公有制经济组织和社会组织中完善党建工作机制,不断扩大党组织的覆盖面;做好党风廉政建设和学习先锋模范活动,落实好“居务公开”、“党务公开”工作,持续推进“五级书记带头大走访”活动;围绕“三抓一促”活动,狠抓作风效能建设。进一步完善考核措施,严格落实执行各项考核制度和措施,加强街居效能建设。
坚持以改变面貌、改善民生为重点,努力推进重点工程建设,促进经济社会和谐发展。全力推进小高炉危旧房改造项目;尽快完成乐水路中段扫尾工作;创造条件及早启动和平路和采石路拆迁工作;积极争取将化南生活区列入合肥市老旧小区整治计划并组织实施。同时,指导成立化西、化南小区业主委员会。做好街道社区服务中心建设,改善街道工作环境。
坚持以强化招商、推进项目、优化服务为重点,加快实现经济发展的转型。为企业提供全方位的服务,平稳快速推进区域经济发展,确保完成年度各项经济指标任务;加大招商引资力度。以合钢破产、金安和中盐搬迁为契机,着眼、着力项目推介和项目建设;在商业服务、楼宇经济的发展上寻求新突破,逐步推进区域经济转型发展。
坚持以夯实基础、稳定低生育水平、加强计生队伍建设为重点,全面提高街居计生工作水平。进一步提高计生干部队伍工作能力素质;严格落实执行街道计划工作“居为主”管理机制,强化计生工作责任制;把常态化工作落到实处,重点在优质服务上见成效。
坚持以规范管理、强化落实、服务大局为重点,着力推进城市管理工作创新。按照文明创建的工作目标和要求,进一步规范市容网格化管理,对违章建筑发现一起拆除一起;加强文明城市创建活动集中整治,结合绿化大会战总体规划,加大对辖区绿地和休闲设施的投入,积极培植辖区创建“亮点”,提高居民生活环境档次;服务于大建设、大城改等重点工作和中心任务,进一步提升城市管理水平、争创市、区文明单位。
坚持以服务群众、改善民生、维护稳定为重点,提高服务意识和服务水平,做好安全稳定工作。在民政、低保、残联、社保、就业和再就业等工作中,推行群众满意度测评,以群众满意度来检验工作成效;在社区文化建设中,充分利用和挖掘现有文化资源,加强文化队伍建设,推出文艺精品,形成文化品牌,推进和谐社区建设。深入做好在各社区原有特色亮点的基础上,扎实推进“爱心楼栋”和“土山一家人”等活动。争创省市标准化社区,进一步改善服务环境,提高服务水平;把有效地预防阻止和打击违法活动作为工作重心,确保辖区和谐稳定。严格落实安全生产管理规定,严格执行安全生产管理机构、人员、责任、措施四落实。
2012年红光街道面临重大挑战和机遇,合钢公司破产、金安管业和中盐红四方搬迁,经济发展和社会事业都有新的变化,我们将进一步“理思路、打基础、创亮点”。通过大建设、大城改,强化服务意识,逐步改变辖区面貌,提升城市管理水平,促进经济发展和社会事业的全面进步,努力构建和谐、稳定、繁荣的新红光。
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