由品种到品质到品牌的提升 南谯“三轮驱动”打造农业产业化新模式

本报讯 在促进传统农业向现代农业经营方式转变过程中，南谯区除大力培育发展产业化龙头企业和农村专业合作组织外，不断探索与打造符合现代经营理念、特色明显、多方共赢的产业化发展新模式，推动全区现代农业逐步实现由品种到品质到品牌的提升。目前该区已有省、市级农业产业化龙头企业10多家，农村专业合作组织72家，初步形成了3种产业化模式共同发展态势。2009年，实现农民人均收入5166元，较08年增加15%。

打造“三角产业链”经营模式，即农技、企业、农民三结合模式。这是该区在推广优质水稻生产过程中产生的一种新模式，每年由区农业部门负责提供优质品种和技术服务，购销企业绿一粮油集团则实行订单生产、加价收购。据统计，2009年全区共签订优质水稻订单22万亩。通过增产、节本、加价、返利等手段，全区农民年增收超过2000万元。

打造“公司+农户”的模式，即以企业为龙头的“三提供一回收”模式。志成牧业就是率先尝试这种模式的产业化龙头企业。该企业每年与养殖户签订协议，约定由企业向养殖农户提供种禽、饲料和技术服务，并负责回收成禽，保证养殖户每只获利0.8至1元。目前，该企业已在南谯区发展200余户规模养殖户，年养殖各类家禽280万只，实现了养殖户和养殖企业合作共赢；

打造“农村专业合作社+农户”的模式，即“产销合作、二次分配”的合作经营模式。位于腰铺镇的绿园蔬菜合作社近年来通过这种模式经营，成功实现了由小到大、由弱到强的发展。该社统一为社员提供良种、技术和农资，实行最低保护价订单收购，利用合作社的注册商标和该社拥有的国家无公害农产品认证优势，在站稳了滁城本地市场的同时，还顺利走进了南京、合肥等大中城市超市。该社规定，新增收益除部分列入合作社盈余用于来年再发展外，剩余收益在社员中进行二次分配，有效提高了种植户入社的积极性。目前，腰铺镇周边有2000余农户在绿园蔬菜合作社的带动下从事蔬菜种植，户均年增收达5000元以上。

（窦浩 张勇）

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