肥东农商银行“四项措施”推动“三好银行”创建

近年来，肥东农商银行积极响应安徽省联社“三好银行”创建工作部署，紧紧围绕“四项措施”，多措并举大力推动“三好银行”创建工作。

一、高度重视，提起“三好”创建的领子。

该行成立以董事长为组长、其他班子成员为副组长、各部门负责人为成员的创建工作领导小组，形成董事长负总责，条线分管领导重点抓，各机构各部门齐抓共管、共同参与的创建工作格局，为创建工作开展提供有力保障。

二、健全机制，拉好“三好”创建的链子。

为认真贯彻落实省联社创建方案，该行制定了《肥东农村商业银行2018年“三好银行”创建实施方案》、《肥东农村商业银行“三好银行”创建规划（2018年－2020年）》、《肥东农村商业银行“三好银行”创建奖惩办法》、《肥东农商银行“三好银行”创建监督检查工作制度》。后期根据全省农商银行“三好银行”考核标准（修订版），对本行创建实施方案、创建规划和奖惩办法组织了修订完善，进一步厘清责任，落实到相关部门，每周一通报，下发问题清单，确保所有部门共同发力。

三、全员参与，摆开“三好”创建的场子。

2018年初该行制定了《安徽肥东农村商业银行股份有限公司总行管理人员条线化管理绩效考核方案》，根据“三好银行”达标工作的条线化管理，行长与各支行和各部门负责人签订了“三好银行”创建目标责任书，责任书中明确责任人员分别提取30%的绩效与2018年三好银行创建验收结果直接挂钩，层层签订责任状，形成全员齐抓共管的浓厚氛围。

四、多措并举，挣好“三好”创建的面子。

辟专栏，发简报。该行开设“三好银行”创建专栏，及时发布创建工作简讯，使全行员工及时掌握创建动态，截至2018年12月末，该行发表创建内容60余条，发布简报22期。

重推动，抓落实。按季召开创建领导小组例会，及时分析前期做法和不足，并布置下一阶段创建工作任务，做到任务布置全面、整改落实及时，创建资料充实。2018年召开创建领导小组例会4次，参加人次72人；召开创建动员会1次，参加人次60人，召开创建推进会3次，参加人次97次。

强培训，严督导。该行不定期组织创建业务知识培训，2018年召开“三好银行”创建相关专题培训会议3次，参加180人次；同时加强对创建责任部门和支行的创建辅导和督查，今年该行采取双线督查方式对本行的创建情况进行督查。抽调退二线的2名支行行长专门组成“三好银行”创建督查一组，负责全行45家网点的“三好银行”创建督查工作；由“三好银行”创建办副主任和创建专员组织督查二组，对“三好银行”创建指标中涉及的各责任部门组织督查。2018年末双线督查组共组织督查2次，下发整改意见书共200余份。

殷芹

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