奋力推进“中国好粮油”示范县建设努力实现由“吃得饱”向“吃得好”转变 记肥东县“中国好粮油”世昌农业产业化联合体

肥东县居皖中腹地，东望南京，南滨巢湖，西融合肥，北襟蚌埠，既有“吴楚要冲、包公故里”的盛名，又有“襟江近海、七省通衢”之美誉。近年来，肥东县经济发展迅猛，综合实力始终保持在全省县域第一方阵。肥东是“全国商品粮生产基地县”、“全国油料生产重点县”、“全国农产品标志监管示范县”、“全国粮食生产先进县”、“中国生态农业先进县”和“中国芝麻油之乡”。农副产品量大质优，是安徽省优质农产品十强县。

获批2017年 “中国好粮油”行动计划示范县后，肥东县人民政府高度重视，狠抓落实，为了实施“中国好粮油”行动计划，实现从田间到舌间全产业链管理，肥东县于2018年8月15日召开大会成立了肥东县“中国好粮油”世昌农业产业化联合体，利用龙头企业较强的辐射带动能力，完善龙头企业与农民合作社、家庭农场、种植大户之间的利益联结机制，推动主体间联合发展。

资源配置抱团发展

肥东县“中国好粮油”世昌农业产业化联合体是在肥东县农委、肥东县粮食局领导下，以肥东县世昌粮油贸易公司、世昌水稻种植专业合社作为主体牵头，联合12家农业合作社和家庭农场共同努力，在县粮食局下属四个中心库，以及省、县级储备库大力支持下组建而成的。截止12月31日，加入联合体的龙头企业、农业专业合作社、家庭农场、种植大户等已经有127户，流转土地面积9万余亩。联合体各成员保持产权关系不变、实行自主生产，独立经营，在平等、自愿、互惠互利的基础上，产销集约，实行连片种植，优化种植品种，形成紧密型农业经营组织联盟，实现共同化发展。联合体主要的业务范围是流转土地进行粮食种植、粮油基地建设、粮食收购、烘干、加工和销售、运输、贮藏、物流配送；此外，联合体还提供与农业生产经营相关的农资团购、配送、农机调配、科技培训、田间作业等服务。

联合体的设立一方面是为了能够积极开展优质粮油基地建设、订单收购，组织实施优质粮油产品研发及配套技术，加快构建优质粮油产品全程质量控制及追溯体系，开发优质粮油产品及品牌创建，创新完善优质粮油产品销售模式体系，实施优质粮油统一品种种植、生产、烘干、收储、加工、营销、科技示范工程，向一产延伸，向三产挺进。另一方面以科技为先导，以市场为导向，以粮食种植为基础，以粮食加工为龙头，积极推进粮食产业化经营的进程，发挥市场配置资源的作用，促进生产要素在成员之间，形成分工合理、优势互补、高效联合的利益共同体，增强联合体成员抗风险能力，保障联合体成员增收增效，实现经济效益、社会效益和生态效益的协调统一。

优势互补共同发展

“联合体”的主体是“龙头企业+农业合作社+家庭农场+种植大户”的农业产业化联合体的现代化组织形式，在农业产业化中，联合体发挥着纽带的作用。 “联合体”的龙头企业“肥东世昌粮油贸易公司”成立于2013年8月，公司通过粮油贸易、农资代购代销，农业技术培训等多方面的形式，带动了一方一二三产业链的深度融合，使农业的产值增效，农户的收入增高，逐步走上脱贫致富的道路。公司多年受到了省、市、县各级有关部门的表彰，也获得了诸多的荣誉称号。多年来企业与众多的种粮大户、家庭农场以及农业合作社等长期的贸易合作，赢得了广大的合营户的称赞和信任。同时，联合体也能够积极发挥家庭农场个户的主观能动性和创造力，因地制宜横向发展，如虾-稻种养结构、鱼-稻种养结构、土豆-水稻种植结构、红花草-水稻种植结构。

管理有序制度明确

肥东县中国好粮油世昌农业产业化联合体实行大会会员制度。设立理事会、监事会。全体会员大会是“联合体”的最高权力机构。理事会成员由“联合体”发起会员组成。理事会设理事长1名；副理事长8名；理事8名，监事会成员3名。理事会、监事会成员可连选连任，任期3年。 “联合体”下设财务部、市场部、科技专家顾问部。成员大会、理事会实行一人一票表决制度。修改《章程》、分立、合并、解散必须通过“联合体”全体会员三分之二以上表决通过有效。其他各项决议可以通过理事长会议、理事会会议或者会员大会表决进行。

协调持续绿色发展

联合体不仅积极组织农业技术推广培训，印发农业生产技术资料，收集分享农业技术、农副产品的购销信息，组织优质的种子、化肥、农药等农业生产资料的统一批购或者团购，统筹安排产前、产中、产后的农资配备和农机调配，指导会员按相应的质量标准进行优质农产品的统一种植、田间管理、收获及出售等等，还带动土地资源优化整合，扩大资金和劳动力资源的流动，加大与科技界的链接，招募科技人才的加入。联合体要以龙头企业为核心，扩大绿色水稻种植的基地，目前“联合体”成员已有绿色肥料 （红花草）的种植面积达20000亩，扩大深翻秸秆还田的范围，既能达到肥田松软土地的目的，又保护了环境。此外，实施集约化大棚育秧，并且合理使用化肥和农药。在绿色水稻生产过程中，防治水稻病虫害，严格对照执行《绿色水稻种植技术标准》，杜绝拒绝高毒、剧毒的农药使用，且一律使用高效低毒低残留的生物农药，同时结合田间对水、肥的管理和物理治虫等方法，提高稻谷产出的品质。

对外交流扩大经营

“盼盼家庭农场”是在肥东县世昌水稻种植专业合作社农产品直营店的基础上结合电商发展起来的，以农户+基地+合作社+互联网的经营模式，线下结合线上的农产品直销店。农场通过微信建群的方式，在微信群里给顾客宣传产品，通过视频，图片，文字，并且邀请顾客们实地考察合作社情况。由于顾客的信任，宣传也变得更加简单，大大的降低了宣传成本，并且收效颇丰。

在线下，“盼盼家庭农场”主要以小区为中心，采用订单式消费。对于家庭的必需品采取会员制度。后期农场也会结合乡村旅游，开展各类的营销活动等等。在电子商务十分发达的现今，“联合体”以肥东县世昌水稻种植专业合作社 “盼盼家庭农场”的电子商务为起点，向适合条件的其他家庭农场会员扩展，加大对外联营，扩大“联合体”的知名度。

洪范八政，食为政首。 “联合体”需要做的事情很多。 2019年，也是肥东县中国好粮油世昌农业产业化联合体正式运作的第一年，联合体有信心、有决心在肥东县县委、县政府的正确领导下，作为新时代“粮食人”，不忘初心，牢记使命，奋力推动肥东县“中国好粮油”行动实施，推进肥东由粮食生产大县向粮食产业强县转变加速，为推进大富美强现代化东部新城建设作出新贡献。

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