本报讯“今年以来,村投公司承接的美丽乡村建设工程、一事一议项目纷纷竣工,村集体经济实现了20万元经营性收入,比去年翻了一番,村级人才也得到锻炼,为后续产业发展打下坚实基础。”近日,休宁县溪口镇长丰村党支部书记、长丰村信中工程有限公司负责人胡香凤说。
如何让村集体顺利自主“造血”?今年年初,溪口镇开始探索“公司化经营”模式,尝试将企业经营理念与营运方式用于村庄经营,引导村股份经济合作社在资源开发利用中增强经营意识、拓展业务范围,使村集体能够合理分享资源资本化增值收益。于是溪口镇首家村投公司——长丰村信中工程有限公司应运而生。公司以长丰村股份经济合作社为股东,开展实体化运作,把市场机制和资本运作模式有效引入农村。如今,公司经营范围除了传统种植养殖业,还新增设计施工类、销售和食品生产类。
“探索乡村公司化经营新模式,可以打破原有的乡土思维。”溪口镇相关负责人坦言,公司化经营改革目标是从政策层面激活村级集体经济发展方式和机制,以符合市场经济要求,让村集体更好对接融入市场。
目前,溪口镇13个行政村已陆续成立村投公司,经营范围根据各村实际情况分为旅游服务类、种植生产销售类、设计施工类等。公司还可以将农户手中零散土地通过经营权流转方式集中连片,再统一发包或自行组织经营。可以向农户租赁闲置住房,有偿收回闲置宅基地及浮产,承接60万元以下不涉及专业技术的小型工程等,经营业务大大拓宽。今年以来,全镇村投公司组织实施涉及美丽乡村、乡村振兴、一事一议、月潭水库移民后扶等项目27个,村集体经济实现经营性收入434万元。
下步,溪口镇将根据村投公司经营需要,完善相关制度机制,并探索“多村合作”“整镇抱团”“跨镇联合”等形式,提高运营效率、拓展业务范围,更好助力乡村振兴。
·汪悦汪俊·
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