左店乡建立调解例会评点制度

左店司法所积极探索和实践提高新时期人民调解工作水平，利用调解主任月例会，对调解矛盾纠纷成功和失败案件进行评点，实现了人民调解工作“三提高”。

就调解技巧评点，进一步提高调解纠纷成功率。调解主任在例上将本月发生的矛盾纠纷、调解数、质量情况进行汇报。对调解成功的典型案件和反复久调不结的疑难问题集中会诊、集体攻关，让每名调解主任参与对矛盾纠纷的分析，发表各自的意见，从中寻求调解纠纷新途径，并制定出调解方案，明确纠纷调处责任。通过集中讨论疑难纠纷案件，在评点中使调解主任学会和掌握了调解矛盾纠纷的技巧，进一步提高了调解纠纷成功率。

评点文书制作，进一步提高人民调解工作规范化程度。调解主任把本村在一个月调解矛盾纠纷的文书、卷宗、档案带到例会上，互相学习交流，进行评点，对存在引用政策法规不准确、调解文书不规范等有偏差的调解案件卷宗，当场予以纠正，使调解主任达到了调处文书制作“四会”的目的：即会做笔录、会调查取证、会制作协议书、会整理卷宗，进一步提高了制作调解协议案卷规范化程度。

就法律运用评点，进一步提高调解人员法律知识运用水平。左店乡除了每年对全乡调解主任进行法律业务知识集中培训外，运用月例会评点制度，针对存在的各种问题，紧贴工作实际，找准法律知识的共求点，结合当前党委、政府的发展中心点，矛盾纠纷呈现的凸显点，采取以案讲法、现场提问、司法所工作人员面对面辅导等方式对调解主任进行现场指导，从而提高了调解主任法律水平和运用法律调解纠纷的能力。

（许庆华）

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