压实责任 严格考评 金城江打好扶贫工作“责任组合拳”

本报讯（记者龙招江通讯员韦福珍韦凤娟）去年以来，金城江区通过创新帮扶机制、完善考核奖惩制度等，打出一套“责任考核组合拳”，明确了各级党委、政府实施精准脱贫的责任、考验和约束，有效推进了全区脱贫攻坚的进程。

传导脱贫帮扶责任。该区建立“常委包乡主抓、处级领导包村联系、驻组人员包片督导、重点项目包点跟进”四包机制。建强“三级”扶贫队伍。建立由区委、区政府主要领导扛起责任的中枢指挥机制，优化调整脱贫攻坚指挥部，根据需要从对应部门抽调70名责任心强、工作能力强的工作人员驻组办公。配齐11名乡镇扶贫专职副乡（镇）长，落实乡镇扶贫工作站工作人员，安排各级帮扶责任单位，选派驻村“第一书记”和工作队员（含工作队长、分队长），配备区、乡、村三级信息（档案）员，切实提高各级攻坚力量。组织3043名干部职工与贫困户“结对子”，实现贫困村、贫困户、贫困生结对帮扶全覆盖。

严格落实绩效考评。将年度绩效考评分为职能工作和脱贫工作两部分，绩效奖励各占50%，独立核验评扣分，按考评等次计发绩效奖金；细化被考评单位及个人绩效奖惩规定，根据问题通报情况相应扣减年度绩效奖金，实现帮扶干部、单位领导、绩效考评三方捆绑。去年，该区对2017年度32个脱贫攻坚工作先进后援单位、66名先进工作者、14个先进帮扶企业和20名优秀村干部进行表彰。同时，给予2017年在脱贫攻坚工作中被通报的76名干部扣除绩效奖金的处分。建立监督执纪问责，着力解决扶贫领域存在的责任落实不到位、工作作风不扎实、资金管理使用不规范以及形式主义等突出问题。2018年以来，该区摸排扶贫领域违纪问题线索130个，立案86起，给予党纪政务处分97人。

强化扶贫责任担当。实行重点指标旬排名，对排名后3名的单位主要领导进行约谈及述职，对被述职3次的单位，视情况对单位主要领导进行组织处理；对应包干乡镇的区四家班子领导，要在区委常委会上进行剖析说明并提出整改措施。建立党员干部夜访（下访）制度，激励干部奋发有为。要求全区党员、干部每月夜访（下访）2次，通过上门走访、集中接访、跟踪回访等深入了解贫困群众实际困难和问题。截至目前，全区干部已开展夜访（下访）达1.3万人次，宣传惠民政策1430次，累计解决农村危房改造、村屯道路建设、饮水困难、村基础设施建设、控辍保学等问题3632件，在切实解决群众实际困难的同时提升群众的认同感和满意度。

此外，建立后进帮扶干部赶队制度，严格考核问效。督查组不定期深入各乡镇组织干部进行闭卷考试，通过信息比对、入户查看及满意度调查，了解帮扶干部对扶贫政策、联系户基本信息、帮扶成效等掌握情况，对考核不合格的干部予以通报，对应扣减所在单位绩效分。同一单位帮扶干部被列为后进帮扶干部2次以上的，其单位主要领导被约谈。目前，该区已对30名帮扶干部进行考核，所有参加考核干部都在合格以上，有效解决了部分帮扶干部工作业务不熟悉、作风不扎实、态度不认真等问题。

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