河池发展，为什么要“慢”些□ 二水月生

这几年，贵州发展很快，完成了不少“神跨越”，比如一跃成为全国甚至全世界大数据产业的高地，高速路通车里程名列全国前茅，“多彩贵州”旅游风生水起。“贵州速度”也吸引了全国关注的目光，令人刮目相看。

近段时间，河池各级干部也纷纷到贵州各地走走、看看。归来之后，不少干部有了心理落差。比如，和河池毗邻的黔南州，10多年前还是河池的“小弟”，经济总量不到河池一半。而从公开的资料看，去年黔南州的经济总量几乎是河池的两倍。一位干部说得更为直接，同样级别的干部，人家的收入比我们要多一两千元。

十年河东，十年河西。有人感叹，至少目前，我们已被黔南州甩了半条街。在不少场合和会议上，大家也在不断反思，河池和黔南山水相连，条件相似，甚至从资源禀赋上看，我们似乎更胜一筹，为什么我们还要落于人后呢？

有人把原因归结于营商环境上。他们认为贵州不少地方在引进项目上方式很活，敢于先“上车”再“补票”，项目建设“大上快进”。而我们营商环境确实比不上人家，当不好“店小二”，大项目进不来，影响发展。有干部言之凿凿，荔波的冰雪水世界项目原本要落户河池的，但我们的服务跟不上，投资商无奈走了。

显然，把一个地方的发展快慢，归咎于某一方面的原因是不客观、不科学的，河池的干部也不会不作为、慢作为到把到嘴的“肥肉”拱手相让。大家有发展上的忧虑、紧迫感，这是好现象。但在改革开放40年后的今天，在全国经济发展目标从重速度改为重质量的重要阶段，我们既要对“快”有新的理解，更需要深刻理解“慢”。

想当年，我们也“快”过，16年前河池的经济总量也曾挤进广西五强之列。但是，那种一矿独大、乱采滥伐、污染环境的发展模式，虽然跑得飞快，也容易偏离轨道，跌下深渊。两次重特大环境事故，让河池经济受到重创，经历了拊心之痛。

在跌过、伤过、痛过之后，我们停下了匆匆的脚步，重新审视自己。我们不再一味求快，不再为了风驰电掣而把风景、灵魂都甩在了后面。我们主动“慢”了下来，关停了上百家冶炼企业，经历了经济的负增长和各种切肤之痛，坚守环保底线，大力发展绿色产业。

这种求“慢”，并不意味没有紧迫感，也不是坐而论道，更不是自甘落后，而是刮骨疗伤、剜肉治病。猛药去疴，增强内生动力，才能重焕生机。在轻装上阵后，我们才能“换挡”“提质”，在内涵上做文章，河池经济才能实现质的提升。

这些年，我们“慢”出了成效。南方公司颠覆了人们对有色金属行业的认识，是既环保美丽又赚钱的集大成者，年销售额超过了一百亿元，成了全国有色金属产业的标杆；大任产业园横空出世，成了科技之园、绿色之园。全市绿色发展动力十足，“河池蓝”成为常态，高质量发展有了坚实的基础。

显然，贵州现在的“快”并不意味着从头到尾没有“慢”过，河池现在的“慢”，也是为将来的“快”做积累。河池目前尚未有一飞冲天的基础和条件，很长一段时间内，我们要以板凳坐得十年冷、十年磨一剑的恒心和毅力，练好“慢功”，潜藏待机。唯有如此，才能厚积而薄发，才能实现高质量的“快”。

大道至简，一分耕耘就有一分收获。我们要辩证看待快与慢的关系，克服急躁浮躁心态，摒弃急于求成的思维，坚定绿色发展理念，踏踏实实践行经济高质量发展，河池经济社会发展后来居上，必有其时。

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