峥嵘岁月创佳绩 继往开来谱新篇——河池市5年来组织工作综述

 

开栏语：组织工作是党的工作的重要组成部分，党的各项事业向前发展、党的自身建设不断加强，都同组织工作密不可分。推进组织工作科学化，服务富民强市新跨越，组织战线在改革创新中不断创造新业绩；适应形势任务的新变化，顺应人民群众的新期待，组织工作在公开民主、开放透明中不断迈出新步伐。即日起，本报开设“组织工作新视线”专栏，集中宣传河池市组织工作的重大决策部署、重大改革举措、重点工作进展、重要政策法规、特色亮点工作和先进典型经验，旨在进一步畅通信息渠道、搭建沟通桥梁，让干部群众更深入地了解组织工作、更积极地参与和支持组织工作。敬请读者关注。

冰冻雨雪里的火把，卡马洪流中的砥柱，百年不遇干旱下的甘霖，龙江抢险现场飘扬的旗帜……这是镌刻在河池历史的难忘画面，是不平凡的5年，是党的十七大以来河池市组织工作解放思想、开拓创新、取得佳绩的5年，展露出河池组织工作永不褪落的本色！

阳光选任选出满意干部

河池的赶超跨越关键在人，在干部，在班子。

培养选拔德才兼备的高素质干部队伍是河池加快科学发展的重要保证。阳光是最好的防腐剂，“赛场选马”、“阳光用人”是选准用好干部，抵制用人上不正之风的最好办法。5年来，市委大力实施“阳光选人用人”工程，把大规模开展竞争性选拔作为重要抓手，坚持制度为基，制定出台了13个“阳光选人用人”制度文件，先后开展了4次大规模公开选拔、公开推荐领导干部工作，共拿出153个处级职位和267个科级职位进行公推公选。

阳光选任形成了“六破六立”的干部选拔工作新局面，即打破身份行业地域界限等体制内选人的禁锢，开辟干部选拔“绿色通道”，在外出务工和返乡创业人员中公开选拔领导干部；打破神秘色彩，视屏直播面试工作；打破面试抽签排序惯例，实行“一同时三分开”抽签制；打破考官单方面评分，实行“双轨制”评分；打破单一式考察，实行立体式考察；打破主管部门单独监督，实行“部门+群众”双重监督，创造性地推行了全委会投票确定考察人选、采取“五亮化、五推荐、五比较、五差额、五监督、五吻合”办法将非领导职务和县（市、区）领导班子成员纳入公推、二次开发任用等做法，形成了一整套的公开推荐和公开选拔干部工作制度办法，竞争性选拔干部已经成为河池市选拔干部的一种常态。

创新干部考察方式方法，推行“逆向考察法”，聘请老干部、纪检、党外干部担任干部监督员，将干部考察由8小时以内工作圈延伸到8小时以外生活圈。注重把基层工作一线和执行急难险重任务作为考察识别干部的重要窗口。5年来，从乡镇、企业、村“两委”选拔任用了140名处、科级领导干部。一批在重大项目建设和抗击重大自然灾害及突发事件中表现突出的干部得到了提拔。注重“不让老实人吃亏”，从任副处级职务15年以上干部中提拔了29名调研员，从任正科级职务年限较长的科级干部中提拔了69名副处级干部。

坚持干部任免票决制度，扩大干部工作的民主。2008年，市委制定实施了《河池市常委会和全委会投票表决干部任用实施办法（试行）》。2009年以来，市管干部的任免全部执行了常委会无记名投票表决制度，重要干部的任免实行全委会票决制度。落实群众“四权”，实行了干部工作信息公开制度，坚持选拔职位、资格、方式、程序、结果“五公开”，主动接受社会监督。积极推行干部工作新闻发布和通报制度，先后8次召开组织工作新闻发布会和干部人事调整情况通报会，进一步落实干部群众的知情权、参与权、选择权和监督权。

因为阳光所以满意。阳光透明、公开公正的干部工作，开创了让一大批优秀干部脱颖而出的生动局面，赢得了广大干部群众的认可和好评。在2011年全国组织工作满意度民意调查中，河池市满意度指标从2008年的64.96分提高到2011年的82.79分，实现了“四连升”。（下转第二版）

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