本报讯
在开展干部入乡住村活动中,河池市组织系统积极探索建立下派干部住村管理办法和措施,形成“五问五查、四化四有”管理模式,取得良好成效。
大规模下派机关干部住村,推进开发扶贫攻坚,是河池市贯彻落实自治区有关精神,促进干部转作风、群众得实惠的重要举措。全市共有662名贫困村党组织第一书记、2694名新农村建设指导员,加上今年新招录的908名公务员和新提任领导干部,全市按要求住村1个月以上的机关干部总数近5000人。加强下派干部住村管理,成为活动取得实效的关键。
经过积极主动研究探索,河池市采取“五问五查、四化四有”管理措施,推动活动扎实开展。“五问五查”即电话询问、村屯现场看问、个别访问、组织查问、住村日记质问,查考勤记录、查工作报表、查帮扶内容、查“三会一课”、查承诺公开;“四化四有”即工作纪实规范化、住村帮扶常态化、工作职责要求制度化、检查考评绩效化,有五年扶贫发展规划和任期工作目标、有住村调研报告和民情日记、有村情和户情档案、有重要事项承诺和帮扶成效。“五问五查”重在过程管理,“四化四有”重在长效管理、制度建设。
科学有效的管理措施,激发了住村干部扎根基层、服务群众的热情,促使住村干部充分发挥了在扶贫攻坚中的排头兵、主心骨和服务员的作用。目前,全市贫困村党组织第一书记、新农村建设指导员、新提任领导干部等各级领导和机关干部入乡住村29039人(次),与45079户群众结成帮扶对子,开展技术培训1199期50352人(次),共为贫困村引进项目664个,引进项目资金2.82亿元,为基层和群众办实事好事13338件。
(周
敏)
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