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谁的“菜篮子”? 罗宗肯

来源:河池日报 2012-05-15 08:41   https://www.yybnet.net/

 

市城区菜价涨声不断之际,金城江拔贡镇坡降社区无公害蔬菜种植基地的产品却大量外销。这是于情不合,于理不通的。

须知,这个基地可是河池市重点扶持的城区“菜篮子”。城区“菜篮子”,理所当然供应城区蔬菜,尤其是在供应偏紧、价格高昂的当口,基地货源内销更是责无旁贷。可是,实际情况却是自家的菜篮子别人拎。此所谓于情不合。

与农民完全的自主生产、自发种植不同,基地的建立多半出自政府行为。我们的政府之所以投入那么多的行政资源,那么多的资金和物质支持,所为何来?还不是保证市场供应,平抑市场价格,满足民生需求!如今,基地是建了,但产品的流向背离了政府和市民的愿望,这叫做于理不通。

当然,事物的存在,自有它的内在逻辑。蔬菜内产外销,说到底还是市场这一只看不见的手在推动。哪里好卖,农民便把菜卖到哪里。本地超市不感兴趣,说是缺乏品牌效应,这是市场因素;经纪人把收购来的菜远销别处,恐怕是利润使然,同样是市场因素。在一般情况下,这是无可厚非的。

问题在于这是政府为本地居民建立的“菜篮子”基地。它不是完全市场化的产儿,因此基地产品的流向,自然也不能完全听任于市场。看不见的手也好,看得见的手也罢,两只手需要共同发挥作用,基地的效应才能朝着政府预期的方向发挥。

蔬菜基地产品的现实销路说明,“菜篮子”其实是一个系统庞大的工程。基地的建立,并不等同于有了完全意义上的“菜篮子”。与建立基地的“硬件”相比,包括产品销售在内的各种“软件”可能构成更大的挑战。那只看得见的手,有必要伸得更长一点。

以产品品牌为例,超市的要求似不过分。越是大的超市,对品牌的追求越是执著。你的蔬菜好在哪里,你的“无公害”是否已为市场所熟知、所接受?这一切,都只能靠品牌自身来回答。在这过程中,政府部门的工作难道不是很多吗?

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