打破旧模式 提高竞争力——“贯彻落实郭声琨书记指示精神”系列谈之三 本报评论员

 

郭声琨书记十分关注河池的产业发展，2007年，他在河池调研考察时，就已经要求我们充分发挥资源优势，坚持“以资源换产业、以存量换增量”。这次又进一步指出，河池要帮助企业提高竞争力，支持企业研发新产品，提高产品附加值，提高产品科技含量，延长产业链。郭书记的讲话，击中了河池经济发展进程中的要害——落后的传统产业必须调整，落后的传统开发模式和经营模式必须变革。

河池传统的开发模式，最显著特征之一是“卖原料”。有色金属是河池支柱产业，河池传统的有色开发模式是简单得不能再简单的挖矿、卖矿，就是发展到后来的卖锌锭，卖锡锭，卖铟锭……也未脱“卖原料”的窠臼。工业如此，农业也不例外，蚕丝、八角、板栗、生姜、茶油、中草药等等，“打入某某市场”的，多是最低端的上游产品。这样的产品，缺乏技术含量，价格低廉，获利甚少，无异于为人作嫁。

如果说风平浪静的日子，我们依靠原料的薄利多销还能勉强维持，那么一场突如其来的金融海啸，则重创了我们一直引为自豪的有色产业。原始开发模式的弊端，伴随着危机的演化暴露无遗。首先，上游产品无法摆脱对下游产品的高度依赖，一旦下游需求萎缩，则城门失火，池鱼遭殃。其次，将“赌注”全押在上游行业，实际上是自动放弃了产业屏障。倘若把产业向横向扩展和纵向延伸，做大做强做精，那么不管风吹浪打，我们尽可以稳坐钓鱼船。毕竟东方不亮西方亮，产业链的延长可为我们赢得翻转腾挪的空间，有力抵御市场风险。

退一步说，即便不考虑全球性经济危机的因素，单一的资源型产业也难以确保永续发展。矿产资源不可再生，总有枯竭的时日。对其余劳力密集型低端产品而言，技术含量低，缺乏创造性，在竞争中落败势所难免。

由此得出结论，打破传统的开发模式，变资源优势为产业优势，是科学发展的当务之急，是金融危机倒逼之下河池产业的战略转移。今后河池经济发展在此一举，社会发展亦在此一举。

我们一定要在延长产业链，提高附加值上下功夫。近年来我们先后实施百亿产业工程、亿元企业工程、名牌精品工程等等，在延长产业链上着墨甚多，效益初显。今后还应紧紧围绕资源优势，开发创造更多更好的新产品；通过自主开发和技术、人才引进，逐步将产品从低端向高端推进，从单一向多元拓展。

我们一定要下最大决心，推进结构调整，淘汰落后产能。这次国际金融危机，已给我们的落后产能一个“下马威”，我们应当顺势推进结构调整，以壮士断腕的气概，摈弃落后产能；以强烈的危机意识，培育新兴产业，形成更多的工业经济新增长点。从世界范围来看，现在进行结构调整，应是最好的时机，也可能是最后的时机。

我们一定要加强自主创新能力建设，增强产业和企业的市场竞争力。重复、摩仿，终非长久之计，更不可能在激烈的市场竞争中胜出。产品、产业的竞争力、生命力，终将取决于自主创新能力。要通过制度创新，形成良好的激励机制，让敢于创新，善于创新的人才大显身手，大“秀”其才。人人都要支持创新，尊崇创新，在全社会形成创新的浓郁氛围。

打破旧模式的另一重大课题，是避免对于国际市场的过度依赖。一方面，要像天峨桐油厂等企业那样，大力开发国内市场，争夺国内用户。一方面，要提高城乡居民收入，有效刺激居民消费。

我们深信，经济发展新模式建立功成之时，必然是河池经济新跨越的之日。

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