从“副班长”到“排头兵” ——记全区优秀人民警察陆振克 覃宏浩

2015年，因为出现安全事故，大化瑶族自治县看守所（治安拘留所）被公安部列为全国后进看守所和拘留所进行全面整顿，以前所获的全国二级看守所和二级拘留所荣誉全部被自治区公安厅取消。2015年年底，陆振克被大化县公安局党委从刑事侦查大队教导员调到看守所当所长。上任后，他深化监所勤务机制改革，不断增强监所履职能力、创新能力和服务大局能力。2017年6月，经过严格验收，大化县看守所和治安拘留所顺利通过公安部验收，摘掉了后进的帽子。由于工作成绩出色，陆振克被评为“全区优秀人民警察”。

狠抓队伍提战力

在抓队伍建设时，陆振克注重民警素质的培养，以全面从严治警“五查五整顿”等一系列活动为契机，组织民警深入学习政治理论、法律法规、业务技能，全面提升民警综合素质，努力打造一支思想纯洁、政治过硬、纪律严明、业务精通、能征善战的现代化公安监管队伍。经过教育整顿，大化县看守（拘留）所整个队伍精神面貌焕然一新，没有出现民警或职工违法违纪现象。2015年年底以来，大化县监所无一例脱逃、脱管、自伤、自残事件发生，保证了监管场所的安全和诉讼活动的顺利进行。

积极改革强管理

在警务改革方面，陆振克大胆创新，勤务岗位设置和管理科学化。其中，在勤务管理上，严格细节工作，着力打造在押人员人性化管理特色，将儒家文化和大化风情融合到监区文化，构建“和谐监所”人文环境。近年来，监所内在押的一些人员是上级公安部门指定异地转所羁押的重点监控人员，他们均有反常心理，或公然抵抗管理，多次违反监规或绝食，或企图自残自杀等，是监管场所典型的“刺头”“烫手山芋”。陆振克经过科学管控帮教、交心谈心之后，都能在极短时间内教育感化他们，使他们彻底转变思想，积极主动配合管教工作，取得了良好成效。

狠抓建设保安全

为摘掉后进的帽子，陆振克狠抓监所队伍纪律作风和监所信息化建设。他上任后，一度以所为家，夜以继日陪同管教、巡控民警在所里蹲点，现场监督各岗位工作中存在的薄弱环节，并加以整改。经过他的努力，监所接入监控联网指挥平台系统，在接待、收押、巡控、会见、卫生等方面全部实现信息联网，大大提高了工作效率和管理水平，确保了监所的安全。

因工作成效明显，2016年6月，河池市公安局在大化县组织召开全市监所管理现场会，推广介绍大化的先进经验。2016年12月，公安部监管局的领导深入大化县看守所和治安拘留所检查验收摘帽工作，对大化县看守所和治安拘留所的工作给予充分肯定。

加强学习强业务

陆振克到看守所任职时，对监所工作是个“门外汉”，但他知难勇进，敢于担当，勇于作为。他全身心投入监所工作中，主动向老同志学习，从书本上学习，跟同事学习，走出去考察，不断给自己充电。很快，他就由“门外汉”，摇身变成业务精通的“掌门人”。

他与时俱进，大胆创新，努力打造全区规范文明监所。近年来，在县委、县人民政府的大力支持下，在局党委和上级监管部门的坚强领导下，大化监所从当年排在末尾的“副班长”一跃成为全市的“排头兵”。

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