攻克执行难关 维护公平正义 －－大化县人民法院执行工作纪事 本报记者 韦潜旺 通讯员 韦绍温 黄文强

 

近年来，大化瑶族自治县人民法院执行局积极创新，锐意进取，开辟了一条洒满阳光的执行新路子，实现了执行工作良性循环，创下了优异的业绩。2010年和2011年，该院连续两年被自治区高院授予“无执行积案先进法院”，该院执行局被评为全区法院先进集体。

从2010年至今，该院受理执行案件逐年递减且年年全部执结，年结案率均为100%，执行和解率由2010年的66.50%增至2013年的98.38%，执行工作取得了无积案、无信访案、无抗法事件和案件执结率高、实际执结率高、标的到位率高、和解率高、社会评价高的“三无五高”效果。

2010年，大化法院被列为“创建无执行积案法院”活动（下称“创无”）示范单位。“创无”是人民法院司法为民的具体体现，是最大限度地实现债权人利益，不让法律文书打白条，不让法律失信于民。

为给“创无”打下基础和提供组织保障，该院成立了以黄明锋院长为组长的“创无”活动领导小组，具体领导“创无”活动工作，一把手亲自抓、负总责；分管副院长韦明登为副组长，具体抓“创无”活动工作，形成一级抓一级，层层抓落实的工作机制。同时，将活动内容、目标、进度、方式、方法、步骤及工作要求细化，让全体执行法官打“有备之仗”，夺胜利之果。

采取措施

 

强化执行

为强力攻克执行难关，该院制定执行快速反应机制，成立了快速反应小组，小组人员全天候24小时待命，一接到指令即迅速赶到故意逃避债务的被执行人出现的地点，依法将其控制，采取必要的执行手段，让申请执行人的利益早日实现。几年来，该局利用快速反应机制，在节假日期间执结了80多件“老赖”或“失踪者”的老案，社会反响良好。

同时，该院与公安、司法、银行等18个成员单位建立联动司法，成员单位有一名副职领导担任法院执行工作的协助执行员，明确各联动部门协助执行的法定职责，形成了相互配合，齐抓共管，上下联动的协作执行机制，变法院孤军作战为协同作战。

该院还建立村委会（居委会）执行联络员制度，与各个村委会（居委会）的执行联络员保持经常联系，了解被执行人的线索和财产状况，为执行工作打下前提基础。在执行过程中，来自基层组织的执行联络员参与协调和解，他们更容易融入当事人群体，为当事人所接纳，在当事人抵触法官的执行案件中，执行联络员的关怀和对法律的解释，成为开启当事人心灵之门的金锁匙。

以人为本

 

和谐执行

为确保执行工作既依法运作，又切实做到保民生、保稳定，该院注重找准案件执行的突破口和切入点，采取“软执行”的方法，用情感化当事人，不让当事人有逆反心理和对抗情绪，真心实意地配合执行。

有一次，执行干警一行6人冒雨前往北景乡板兰村执行一起财产侵权纠纷案，干警们刚踏进被执行人张某家门，见张某全家人神情慌张，手忙脚乱，根本顾不上执行干警。原来，当天，张母突然肚子绞痛，痛苦不堪，干警中有人懂得一些病理常识，判断张母可能是患了急性阑尾炎，遂组织张家人赶制简易担架，将其从羊肠小道抬到公路，用法院车辆将其送到北景卫生院抢救。经诊断，张母患了急性阑尾炎。

第二天，张某凑齐3865元赔偿款，走进该院执行局兑现给申请人，并对执行法官表示感谢。

2010年至今，当事人给该院执行局赠送锦旗31面，感谢信10多封，彰显司法和谐成果。

清正廉洁

 

拒腐防变

执行工作是直接与钱物打交道的差事，是一个特殊的工作岗位，稍有不慎，就容易犯错误或犯罪。为此，大化法院时时刻刻加强执行干警的职业道德教育、党风廉政教育和警示教育，使全体干警做到以人为镜，老老实实地做人，清清白白地做官，公公正正地办案。

2010年以来，执行干警拒吃请180多次，拒礼金额达10万多元。一位申请人知道执行法官不会收下当面赠予的礼品，便通过物流公司将贵重礼品寄给执行局，但执行局还是千方百计给退了回去，维护了法官的良好形象。

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