大化讯
大化瑶族自治县地税局把开展“作风建设年,狠抓落实年”活动和当前税收工作充分结合起来,将区地税局统一部署的“三亮三评三创”和税收宣传月工作结合起来,将优秀制度推荐工作和本局制度建设、修订工作结合起来,促进税收工作上档进位。
该局充分发挥集体智慧,把开展自助式培训、建设绩效管理信息化平台、满意度倒逼机制提升公信度和满意率等三个项目作为创新项目来落实,全力抓好创新特色项目实施。完善县局领导、职能股室、分局所长、税收管理员四级链条式管理,加强税源管理,上半年,共组织收入7528万元,同比增收1931万元,增幅34.50%,实现“双过半”。
同时,该局稳步推进信息化建设,做好中心机房改造前期准备工作,并通过上级评估,加强网络建设,更新配备计算机基础设备,加大税收业务应用系统推广应用培训力度,加强数据质量监控,保证数据安全。充分利用系统内的人才资源,开展“自助式培训”,今年已举办税收业务学习培训6期,举办“地税大讲堂”、十八大精神辅导9期。
该局加强督促检查,建立领导值周制度,由值周领导和值周部门定期对重要工作实施情况、工作纪律、后勤保卫等工作进行督查,确保取得成效。
(唐奇生)
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