本报讯(通讯员李升杨大平),镇巴县针对农村集中供水工程水源地地形复杂、管理方法不科学、专业水平低等问题,以投资规模最大、管网最长、技术难题最多的永乐镇为试点,逐步探索出了适合山区县的“四落实”建后运行管理机制。
按照量化赋权的要求,该县在永乐镇实行落实专管机构、落实管理人员、落实经费保障、落实日常监管的“四落实”建后运行管理机制。在镇政府成立供水管理服务站,通过向社会公布聘用人员条件和岗位职责,公开选拔4名公益性待遇人员,负责供水站日常运行管理,县财政每年落实供水工程管理经费10万元,供水站从收取的水费解决8万元,保障服务站人员工资和单位正常运转,同时,运行经费纳入镇政府统一管理,水价由县物价局核定,并接受群众监督,通过政府和群众共同参与保障服务站的日常合规运行。
农村饮水工程建好是基础,抓好后期管理才是关键。近年来,镇巴县已建成农村集中供水工程达500多处,通过试点永乐镇供水工程运行管理“四落实”机制的成功,该县制定了《镇巴县乡镇供水工程管理细则》,将在今年试点的基础上,进行全县推广,确保农村供水工程持续稳定运行,长久发挥效益。
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