“三抓一保”做项目精细管理铸精品 要要316国道西乡改建工程加压推进工作纪实

西乡桦柳树梁至古城段二级公路改建工程是国家秦巴山区集中连片扶贫项目，由陕西汉中路桥有限责任公司等三个企业承建。组织推进过程中，西乡县政府及交通、水保、环保、土地、林业、交警等职能部门和沿线镇村积极协调配合，施工管理方通过抓环保、抓安全、抓质量、保进度，以精细管理推进精品工程建设。

抓环保拉起防护网

G316桦柳树梁至古城段二级公路改建工程在推进过程中，成立环境管理领导小组，建立健全施工期环境管理规章制度。指定专人负责施工现场和施工活动的环境保护，将责任落实到岗位、到个人，日常施工中随时检查，出现问题及时纠正；根据不同施工阶段及时调整环境保护内容，专人负责应急计划执行，做到每季度一检查、一考评，确保环境保护措施得到全面落实和完善。同时，定期对直接参与环境管理的人员进行专业培训，开工前做好环境保护准备，列出明细表，明确要求，逐项完成；建立文明施工管理责任制，以文明达标活动加强施工现场管理；还设置环境保护投诉电话和投诉信箱，自觉接受社会监督。

在水土保持中，该工程采用先进公路施工水保技术和严格的施工期水保管理措施，从人、机、料、法、环、测六个方面建立完整的水土保持保证体系，做到“少破坏、多保护，少扰动、多防护,少污染、多防治”。在施工现场和生活区，设置水保宣传栏和标志牌，印发水土保护教育手册，增强全体员工“水土保护，人人有责”意识。施工中，执行作业队兼职水保员先进行自检，合格后报项目部专职水保员进行检查，最后报监理工程师复查的水保“三检制”，合格后方进行下道工序施工。316国道西乡改建工程成立有项目部，每月组织一次施工大检查，进行单位间的综合评比，奖优罚差，立整立改。刘建民做为汉中市公路局专门派驻施工一线的项目长，主要负责项目的综合监管和协调推进。他在工地接受记者采访时说：这是一个提高公路通行等级的民生工程。我们建设中非常注重施工沿线的环境保护，按水保法相关规定，对水土保持进行“同设计、同施工、同治理”。目前已建成5处拦渣坝，随着土石方开挖全部结束，将迅速进行边坡治理、绿化覆盖等工程，实现公路建设与环境保护的双赢。

抓安全筑就平安带

安全是施工企业的生命线。汉中路桥有限责任公司在承建中，大力推行安全标准工地建设，制定安全管理办法、制度，推行安全生产责任制，做到工点、项目责权分明，奖罚到人，精准实施应急准备和响应及事故隐患的消除工作，杜绝安全重大事故，防止一般事故的发生，力求零事故。强化施工现场标准化管理和作业控制，生活、生产营区布置充分考虑防火、防洪等。施工现场材料堆码整齐有序，安全警示牌齐全。特种作业由专业人员作业并体现专业水平，高空作业设置安全网和各种警示标志，爆破作业警示到位，并有内部职工专职负责安全防护。施工现场设立相应的“施工安全操作规程”、“施工安全措施”、“高空作业施工措施”等标牌。确定爆炸物品管理、爆破施工、施工用电等为事故易发点，积极推行事故易发点控制法，制定相应操作规程，对可能的突发事故有处理预案。从事爆破作业人员持证上岗，炸药库由内部职工专人管理，严格领发料登记制度，露天爆破设专人防护，严格按规定程序操作。健全安全生产检查及报告制度，重点部位和重要工序做到工前交底、工中督促、工后检查。经理部经常性抽查，发现问题或隐患，下发《安全质量监察通知单》实行处罚。每月按《质量、安全、进度考核办法》兑现奖惩，严格安全生产情况报告制度，使安全工作始终处于受控状态。

   抓质量精细化建设

该项目自实施以来，项目部要求各施工方均制定了《工程质量管理办法》，按“谁施工谁负责”原则，建立图纸审核、技术交底、材料进场检验、工程质量验收、责任终身追究等工程质量各级各类岗位责任制，强力推行质量一票否决制，以督导考核倒逼工程质量。

项目部加大施工检查力度。坚持日巡查、周检查、月检查，专职质检人员每日随工检查，及时禁止和纠正、处罚违章行为，帮助克服质量通病；就周检查中查出的问题（隐患）制定防范和整改措施，责令限期整改。将月检查结果进行通报，并对查出的问题限期进行整改。实施月考评，对考核为优良的施工队进行奖励，考评为不合格的单位，给予黄牌警告，并给予经济处罚，对连续两次综合考评结果为不合格者，经研究后，给予红牌警告，并处罚款，责令整改；对偷工减料或存在问题在限期内整改不到位的施工队，对相关责任人进行经济处罚。

在狠抓质量的精细化建设中，涌现出太白洞大桥这样的工程亮点。该大桥长476米，宽10米，最高处离地79.6米，是目前汉中境内普通干线公路难度最大、墩高最高的公路桥。汉中路桥有限责任公司在建设中采用先进的滑模技术，桥的下部结构已基本完成，正抓紧桥面梁板架设。建成后它既化解了原干线弯急坡陡、交通事故频发的安全风险，同时与当地太白洞景区融为一体，成为一座美丽的景观桥。

   保进度高效率推进

为确保施工目标任务顺利完成，加快工程进度，项目部成立进度管理领导小组，建立健全工期保证体系，强化施工调度和协调，向管理要工期。选派具有丰富施工经验的专业化施工队伍，设备上选用新型、施工能力强的机械投入施工。对施工进度进行监控，适时根据工程进展，调整资源配置。对关键工序、关键项目强化跟踪指导，跟踪监测。对分项、分部工程编制每旬、每月、每季施工形象进度计划，落实上强化督促检查。各施工单位严格按照进度计划做好工程建设工作，在保证质量的前提下加快工程进度，将工程进度与绩效考核挂钩，奖先惩后。施工主要机械设备实行双套配置，出现故障立即启动备用设备，保证了工程施工的进度和质量。施工时恰逢高温时节，而今年的高温持续时间长，为保证人员的健康和工程建设进度，项目部及时调整工作思路，安排人员分班作业，做到劳逸结合，人歇机器不歇，工程进度不减。夜间采取加班作业，增设照明器材和安全保护设施，确保人员在施工零安全隐患的前提下，加快工程建设进度。

316国道西乡改建工程目前有条不紊地加速推进，预计2016年底完成所有土石方工程，明年底西乡境内全段完成路面铺设并投入使用。

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