南郑用好“三项机制”凝聚发展活力

本报讯（通讯员 黄睿）南郑区扎实贯彻落实“三项机制”，通过“氛围拉动、考核驱动、激励促动”等手段，激发和保护全区干部干事创业的积极性，凝聚追赶超越的精气神，助推区域经济实现高质量发展。

该区充分依托县电视台、县政府信息网等平台，用好“两微一端”等新兴媒体，采取专栏报道、重点宣讲等方式，全方位对“三项机制”的重要意义、工作程序、适用条件以及考核新规定、新变化等进行解读，着力解决一些干部在“三项机制”贯彻落实中存在的思想误区和模糊认识。对贯彻落实“三项机制”追赶超越成效突出的单位进行宣传，对各个领域、重点工作中涌现出的优秀代表、先进个人进行推介，在干部中营造出聚精会神干工作、谋事创业争一流的良好氛围。

该区坚持把目标责任考核作为鼓励激励、能上能下的基础依据。充分结合全区工作实际形成《年度目标责任考核指标》，并按照“季度目标、方法措施、季度进度、责任领导、责任单位（科室）、成效结果”“六明确”要求，将任务分解落实到相关镇办、部门，让每一项指标对应一名分管领导，确保任务有人管、有人抓，并在季度、半年、全年节点对任务完成情况进行一次考评。对市考指标，以《市考任务提示单》的方式将任务明确到各分管指标区级领导，以《市考任务交办单》的方式交办到各相关部门，并根据考核指标完成情况及排名，以“红、黄、绿”三色进行提示、预警和督办，对市考指标排全市后三位的单位，约谈单位主要领导和指标分管领导。对区内考核指标，要求各镇办、部门围绕指标定任务、定时限、定措施、定领导、定科室、定标准。完善的考核工作手段和细致的考核工作方法，全面落实了责任、凝聚出强大的工作合力，激发了干部工作活力，有利于各项考核的跟踪分析、改进提高、监管协调，为各项年度目标任务的顺利完成奠定了坚实基础。

该区始终把选任激励作为调动干部积极性的有效手段，制定下发《党政干部鼓励激励实施细则（试行）》等一系列配套制度，积极为能者上、庸者下、平者让畅通渠道。2018年，共运用“三项机制”调整干部75人，真正让能干事的干部得到认可和肯定。开展了多领域、多层次、多形式的选优树模活动，提升干部荣誉感和自豪感，共表彰命名第三届“南郑好人”“南郑工匠”“最美乡村教师”各10名，表彰攻坚克难、敢打硬拼、成绩显著的脱贫攻坚先进集体72个，表彰勇于担当、甘于奉献、心系群众的先进个人137名，同时对在精神文明建设、信访、统战、政法、移民搬迁等工作中作出突出贡献的先进集体和个人进行了表彰。严格贯彻落实“工作实绩特别突出、做出突出贡献的优秀党政干部，优先安排到经济发达地区挂职锻炼或培训学习”规定，先后选派两批22名表现突出、有发展潜力的后备干部赴南通市如东县对口单位挂职锻炼，学习发达地区发展经验，丰富干部工作阅历，提升干部综合素质。

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