南郑福成镇加强脱贫攻坚“四支队伍”管理

本报讯（通讯员 何北成）南郑区福成镇统一规范脱贫攻坚“四支队伍”管理，不断强化制度约束和监督考核，有效激发驻村工作队、第一书记、包村干部和村两委班子干事动力，凝聚帮扶工作合力，帮助贫困户实现稳定脱贫致富。

该镇地处边远高寒山区，辖区内12个村均为贫困村，其中程家坝、马元和田家营3个村为深度贫困村。为充分发挥“四支队伍”在脱贫攻坚中的引领作用，年初修订了《扶贫驻村工作队管理考核办法》，明确“四支队伍”学习、工作和考勤等制度。规定第一书记、驻村工作队必须和镇干部上班、休假保持同步、工作安排同步、参与落实同步。同时，镇党委成立脱贫攻坚专项督查工作组，不定期对“四支队伍”到岗和驻村履职情况进行督查通报，并对抓脱贫攻坚成效实行巡查问责制度。每10天召开一次分析研判会，各驻村工作队进行汇报交流，促使干部做到每天必须在岗、在岗必须尽责、尽责必须有绩。

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