本报讯(通讯员 何北成)南郑区福成镇为统一规范“四支队伍”管理,不断强化制度约束和监督考核,有效激发了驻村工作队、第一书记、包村干部、村两委班子等“四支队伍”的干事动力,凝聚起了帮扶工作合力,帮助贫困户实现稳定脱贫。
该镇地处边远高寒山区,辖区内12个村均为贫困村,其中3个村为深度贫困村。为充分发挥“四支队伍”在脱贫攻坚中的引领作用,年初修订了《福成镇扶贫驻村工作队管理考核办法》,明确了“四支队伍”学习、工作和考勤等制度。规定第一书记、驻村工作队必须和镇干部上班、休假保持同步、工作安排同步、参与落实同步。同时,镇党委成立了脱贫攻坚专项督查工作组,采取不定期对“四支队伍”到岗和驻村履职情况进行督查通报,促使干部做到每天必须在岗、在岗必须尽责、尽责必须有绩,使“四支队伍”形成了争先创优的工作氛围。
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